Zavádění efektivních změn v podnikové praxi

Bc. Michal Kučera

Diplomová práce

Introduction of effective changes in business

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá zaváděním efektivních změn ve strojírenské společnosti ABC, s.r.o. a jejich zhodnocením. První část práce, teoretická východiska, je zpracována na základě studia knižních publikací a příslušných zákonů. Poskytuje ucelený přehled hlavních oblastí, jejichž znalost je zásadní pro správné vedení výrobní společnosti. První oblast je zaměřena na zásadní vnitřní a vnější faktory, které ovlivňují podnikatelské prostředí. Ve druhé je charakterizována osoba manažera, včetně jeho vlastností, rolí a funkční, které při své práci využívá. Třetí oblast se věnuje zásobám, řízení a způsobům jejich možného skladování a manipulaci s nimi. Následuje oblast, ve které je popsán systém hodnocení a odměňování pracovníků. Další oblasti jsou věnovány účetním výkazům a finanční analýze složené z rozdílových a poměrových ukazatelů. V závěru jsou uvedeny základní informace k problematice ISO. V úvodu praktické části práce je charakterizována zvolená společnost, zabývající se strojírenskou výrobou. Následuje zhodnocení situace ve společnosti v letech 2011 a 2012 s využitím vybraných ukazatelů finanční analýzy před zaváděním změn. V dalších kapitolách jsou popsány změny, které byly zavedeny v průběhu let 2013 a 2014. Je zde také popsán jejich vliv na chod celé společnosti a zhodnocení na základě finanční analýzy. V závěru praktické části jsou uvedeny další doporučené změny, které by společnosti ještě více zlepšily její finanční situaci.

Abstract:

This thesis deals with implementing effective changes in the engineering company ABC, s.r.o. and their evaluation. The first part, a theoretical resources, it is processed by studying the books and appropriate laws. It provides a comprehensive overview of the main part, knowledge of which is essential for the proper management of manufacturing companies. The first area focuses on the vital internal and external factors which influence the business environment. In the second, there is characterized manager, including his properites and functional roles. The third area is dedicated to inventory management methods and their possible storage and handling. In the following part, ther is described remuneration system. Other areas are devoted to the financial statements and financial analysis of the composition of differential and financial ratios. In conclusion there are said basic information about ISO. In practical part, there is characterized selected company, which engaged in meachanical engineering. Following evaluation of the situation in company between 2011 and 2012 using selected indicator of financial analysis before implementig changes. The following chapters describe the changes which have been introduce during the years 2013 and 2014. In conclusion of the practical part, there are other recommended changes.

Klíčová slova

Vedení, efektivnost, zásoby, zaměstnanci, majetek, hospodářský výsledek, zisk, výkazy, výnosy, náklady, struktura

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 4. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 12. 6. 2015
• Vedoucí: Ing. Stanislava Čížková
• Oponent: Ing. Eva Cipovová, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance