Řízení podnikových nákladů společnosti FFsteel, s. r. o.

Ing. Markéta Špičková

Diplomová práce

Cost management of the company FFsteel, Ltd.

Anotace:

Tato práce popisuje nástroje manažerského účetnictví, jehož hlavním úkolem je zabývat se problematikou podnikových nákladů. Důraz je kladen na vysvětlení pojmu controlling. S tím je spojeno vymezení vztahů mezi dvěma zmíněnými pojmy, tj. controllingem a manažerským účetnictvím. Práce je zaměřena na modernější metody neabsorpčních kalkulací, které jsou bez pochyby zatím veřejnosti méně známé, oproti tradičním kalkulačním metodám. Značná část teoretické části práce je věnována členění nákladů, dle různých kriterií, charakteristik a účelů potencionálního využití. Vhodné členění a následné evidování nákladů považuji za klíčové procesy, které přispívají k optimálnímu řízení nákladů. V praktické části jsou aplikovány teoretické poznatky na příkladech. Příklady vycházejí z podmínek konkrétního výrobního podniku, jehož odvětví a výrobní procesy jsou specifické. Zpracování práce je ovlivněno a přizpůsobeno těmto specifickým rysům výroby.

Abstract:

This document describes the tools of managerial accounting which main task is to deal with company expenditures issues. The accent is put on explanation of definition called controlling. Determination of relation between both mentioned definitions, e.g. controlling and managerial accounting is in connection. The document is focused on more modern methods of non-absorption calculations which, in comparison with the traditional calculation methods, are not well known to the public yet. The large part of the document devoted to cost classification according to various criteria, characteristics and purpose of potential use. I consider proper classification and subsequent record of expenditures to be the key processes which contribute to optimal cost controlling. In the practical part there are the theoretical findings on examples applied. The examples come from the conditions of particular manufacturing company and its specific branch and production processes. This document is influenced and matched to the specific trends of production.

Klíčová slova

Strategický controlling, Manažerské účetnictví, Kalkulace, Kalkulační jednice, Kalkulované množství, Předmět kalkulace, Kalkulační systém, Rozvrhová základna, Variabilní a fixní náklady, Hodinový režijní paušál, Krycí příspěvek, Bod zvratu Strategic controlling, Managerial accounting, Calculation, Cost unit, Quantity of calculation, Subject of calculation, System casting, Basis of apportionment, Variable and fixed costs, Hours overhead rate, Contribution margin, Break-even point

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 27. 6. 2009
• Vedoucí: Ing. Jan Cedl
• Oponent: Ing. Václav Leinweber, Ph.D.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance