Založení cestovní agentury KamTam s.r.o.

Kristýna Mojžíšová

Diplomová práce

Founding of Travel Agency KamTam s.r.o.

Anotace:

Hlavním cílem této diplomové práce je porovnat podnikatelský plán založení cestovní agentury KamTam s.r.o. s reálnou realizací podnikání od roku 2017 do roku 2019. Cílem je tedy upozornit na rozdíly mezi plánem a realitou a poukázat na ně v diplomové práci. Celá práce je členěna na dvě části, na teoretickou a praktickou část. Teoretická část práce se skládá ze dvou kapitol. U obou částí byla použita rešerše odborné literatury. První kapitola vymezuje podnikatelský plán a jeho části, také se zabývá důvody, proč před podnikáním podnikatelský plán vypracovat. Následující kapitola definuje terminologii související s podnikáním s cestovními kanceláři a agenturami. Praktická část je také členěna na dvě části. Nejprve je vypracován podnikatelský plán, který obsahuje PEST analýzu, analýzu konkurence, SWOT analýzu a finanční plán od roku 2017 do roku 2018. V poslední části je pak popisováno, jak společnost reálně fungovala během 2,5 let na trhu. Během podnikání bylo zjištěno, že kvůli nedostatku financí v začátku a vysoké míře konkurence není možné v podnikání pokračovat nadále. Součástí této kapitoly jsou také důvody, proč se nakonec jednatelky rozhodly společnost přepsat na třetí osobu.

Abstract:

The main aim of this master thesis is to compare business plan of the travel agent KamTam with real realisation of the business from 2017 to 2019. The aim is to point out differences between the plan and the reality and show it in the master thesis. The thesis is divided into two parts, specifically into theoretical and practical part. Theoretical part of the thesis consists of two chapters. Research of the specialised literature was used for both theoretical chapters. The first chapter defines business plan and it's parts. It also describes reasons why to create the business plan before real business. Next chapter defines terminology related to tour operators and travel agencies. Practical part also consists of two chapters. The first part is the business plan, which includes PEST analysis, competition analysis, SWOT analysis and financial plan for years 2017,2018 and 2019. In last chapter is described how the company was in operation during 2,5 years on the market. During entrepreneurship was found out that because of the lack of finances at the beginning and competition is not possible to continue the business. Part of this chapter are reasons why founders decided to transfer the company to the third party.

Klíčová slova

cesotnví agentura, analýza, založení nové firmy, podnikatelský plán

Keywords

travel agency, analysis, starting a new business, business plan

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 1. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 21. 1. 2020
• Vedoucí: Markéta Kalábová
• Oponent: Zdenka Petrů

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Mezinárodní ekonomické vztahy / Cestovní ruch