Hodnocení a stimulace zaměstnanců firmy

Tomáš Klail

Bakalářská práce

Evaluation and stimulation of business employees

Anotace:

Bakalářská práce se zaměřuje na detailní prozkoumání problematiky procesů personálního řízení, konkrétně na proces hodnocení a stimulaci zaměstnanců. Hlavním cílem práce je posouzení úrovně systému hodnocení zaměstnanců a účinnosti stimulačních a motivačních prostředků ve firmě Plzeňský Prazdroj, a.s. s výsledným návrhem opatření vedoucí ke zlepšení systému personálního řízení. Práce je rozdělena do dvou částí – teoretické a praktické. Nejprve byla vypracována teoretická část, která slouží jako teoretické východisko pro celou práci. Za použití odborné literatury byly vysvětleny a pochopeny důležité pojmy zaměřující se na řízení lidských zdrojů, motivaci, stimulaci, odměňování a systém hodnocení. Na základě získaných poznatků a informací z teoretické části a využití deskriptivních metod při studiu interních dokumentů společnosti byla vypracována část praktická neboli vlastní práce autora, která se týká společnosti Plzeňský Prazdroj, a.s. Vlastní práce obsahuje celkovou charakteristiku společnosti, organizační strukturu, vzdělávání a rozvoj, hodnoty a etický kodex společnosti, systém odměňování, stimulaci a systém hodnocení. Následně autor vytvořil dotazník, který byl zaslán reprezentativnímu vzorku zaměstnanců. Jeho cílem bylo prošetřit aktuální stav fungování personálních činností ve společnosti. Výsledky dotazníku a komparace vybraných otázek vedla v závěru práce k navržení vhodných opatření, které by mohly vést ke zlepšení současné úrovně personálního řízení a eliminaci shledaných nedostatků.

Abstract:

The bachelor's thesis focuses on a detailed examination of the issues of personnel management processes, specifically on the process of evaluation and stimulation of employees. The main goal of this work is to assess the level of the employee evaluation system and the effectiveness of stimulants and motivational means in the company Plzeňský Prazdroj, a.s. with the resulting suggestion of measures leading to the improvement of the personnel management system. The work is divided into two parts - theoretical and practical. At first was a theoretical part developed, which serves as a theoretical way-out for the whole work. Using the literature, were explained and understood important concepts focusing on human resource management, motivation, stimulation, remuneration and evaluation system. The practical part, the author’s own work, was developed on the basis on the acquired and information from the theoretical part and using descriptive methods in the study of internal documents of the company Plzeňský Prazdroj, a.s. The own work contains the overall characteristics of the company, organizational structure, education and development, values of the company and code of ethics of the company, remuneration system, stimulation and evaluation system. Subsequently, the author created a questionnaire, which was sent to a representative sample of employees. His aim was to investigate the current state functioning of personnel activities in the company. The results of the questionnaire and the comparison of selected questions at the end of the work led to the proposal of appropriate measures, which could lead to the improvement of the current level of personnel management and the elimination of the found shortcomings.

Klíčová slova

zaměstnanec, stimulace, hodnocení, benefity, odměňování, motivace, osobní rozvoj

Keywords

employee, stimulation, evaluation, benefits, remuneration, motivation, personal development

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 3. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Václav Kala, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika