Proces plánování investičních a vývojových nákladů ve ŠKODA AUTO a.s. pro potřeby strategického řízení

Andrea Procházková

Bakalářská práce

The planning process of investment and development costs at ŠKODA AUTO plc for the need of strategic management

Anotace:

Bakalářská práce je zaměřena na proces plánování produktových nákladů, především investičních a vývojových, na definované produktové portfolio společnosti ŠKODA AUTO a.s. Cílem bakalářské práce je popis procesu plánování - od vzniku projektového seznamu, počátečního zadávání dat odbornými oblastmi (nákup, vývoj, výroba a kvalita) přes konsolidaci dat útvarem controllingu, vypracování odchylkových analýz po hledání potenciálů úspor za podpory oddělení řízení procesu vzniku výrobku. Při analýze procesu byl zjištěn potenciál pro zlepšení plánovacího procesu a to zejména v oblasti správy centrálních projektově relevantních dat. Jedním z navrhovaných optimalizačních řešení je implementace systémového plánovacího nástroje umožňující centrální správu produktového portfolia, kontinuální plánování nákladů a jejich okamžité ukládání do databáze.

Abstract:

Bachelor thesis is focused on the planning process of product costs, above all investment and development costs, on defined product portfolio of ŠKODA AUTO plc. The aim of this thesis is to describe the planning process - creation of the project list, initial entering of data by specialist departments (purchasing, development, production and quality), data consolidation by controlling department, preparing analyses of budget variance and finding potential savings in support of the product process steering department. During the analysis of the planning process we identified potential improvement, especially in the management of central project relevant data. One of the proposed optimization solution is the implementation of planning tool allowing centralized management of the product portfolio and continual cost planning and direct data load in the database.

Klíčová slova

Controlling, plánování, investiční náklady, vývojové náklady, produktové portfolio, projektový seznam, strategický management

Keywords

Controlling, planning, investment costs, development costs, product management, product portfolio, list of projects, strategic management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 12. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Monika Randáková, Ph.D.

ŠKODA AUTO a.s.

ŠKODA AUTO VYSOKÁ ŠKOLA o.p.s.

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a finanční management