Firemní kultura v leasingové společnosti

Bc. Hana Vokatá

Diplomová práce

Corporate Culture in a Leasing Company

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá hodnocením firemní kultury ve vybrané leasingové společnosti. Význam firemní kultury v podobě vlivu na prosperitu organizací a kvalitu pracovního prostředí představuje zajímavou příležitost pro výzkum. V rámci metodiky bylo aplikováno dotazníkové šetření věnující se oblastem McKinseyho modelu 7S společně s polostrukturovanými rozhovory se senior HR Generalistou a ředitelkou týmu Klientských a dodavatelských služeb. Cílem je identifikování oblastí, ve kterých je možné dosáhnout zlepšení, a navržení doporučení, která povedou k celkovému zlepšení a zkvalitnění firemní kultury. Dílčím cílem je zhodnocení současného stavu firemní kultury. Teoretická část je zaměřena na definici firemní kultury, její význam, vlastnosti, typologii a faktory, které ji ovlivňují. Je zde teoreticky vymezen proces změny firemní kultury a McKinseyho model 7S, doplněný o poznatky z relevantních výzkumů. Vlastní část práce se zabývá zhodnocením firemní kultury pomocí McKinseyho modelu 7S, který se zaměřuje na 7 prvků: strategie, struktura, systémy, spolupracovníci, styl řízení, schopnosti a sdílené hodnoty. Výsledkem této diplomové práce je identifikovat oblasti pro zlepšení v každém prvku McKinseyho modelu 7S a navrhnout konkrétní doporučení, která přispějí k rozvoji firemní kultury, například ve formě programu mezigeneračního sdílení know-how, které přispívá k vzájemnému předávání znalostí mezi zaměstnanci.

Abstract:

This diploma thesis deals with the evaluation of corporate culture in a selected leasing company. The importance of corporate culture, in terms of its impact on the prosperity of organizations and the quality of the working environment, represents an interesting opportunity for research. The methodology involved a questionnaire survey focusing on areas of McKinsey's 7S model, together with semi-structured interviews with a senior HR generalist and the director of the Client and Supplier Services team. The aim is to identify areas where improvements can be made and to propose measures that will lead to an overall improvement and enhancement of the corporate culture. A secondary objective is to assess the current state of the corporate culture. The theoretical part focuses on the definition of corporate culture, its significance, characteristics, typology, and the factors that influence it. It also theoretically defines the process of changing corporate culture and McKinsey's 7S model, supplemented by findings from relevant research. The main part of the thesis deals with the assessment of corporate culture using McKinsey's 7S model, which focuses on seven elements: strategy, structure, systems, staff, style, skills, and shared values. The result of this thesis is to identify areas for improvement in each element of McKinsey's 7S model and to propose specific measures that will contribute to the development of corporate culture, for example in the form of program for intergenerational sharing of know-how, which contributes to the mutual transfer of knowledge between employees.

Klíčová slova

firemní kultura, komunikace, leadership, leasingová společnost, management, McKinseyho model 7S, motivace, týmová spolupráce

Keywords

corporate culture, communication, leadership, leasing company, management, McKinsey's 7S model, motivation, teamwork

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 12. 2025

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 5. 2. 2026
• Vedoucí: Ing. Monika Jadrná, MSc MBA Ph.D.
• Oponent: Martina Fejfarová, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Podnikání a administrativa