Organizační kultura ve vojenské organizaci

Bc. Soňa Hošková

Diplomová práce

Organization culture in a military organization

Anotace:

Diplomová práce se zabývá organizační kulturou ve vojenské organizaci. Cílem práce je vymezení organizační kultury vybrané vojenské organizace, posouzení její úrovně a funkčnosti se zaměřením na schopnost rozvíjet hodnotové postoje vojenských profesionálů. Na základě provedeného výzkumu navrhnout změny a doporučení umožňující zlepšení kvality organizační kultury této vojenské organizace. První polovina teoretické části popisuje základní charakteristiky organizační kultury, její prvky, typologie, její význam, vylepšení či změnu. Druhá polovina teoretické části popisuje základní prvky organizační kultury vojenského prostředí Armády České republiky včetně popsání základních znaků organizační kultury vrtulníkové základny. V praktické části diplomové práce je zpracován kvantitativní výzkum formou dotazníkového šetření, který proběhl u vrtulníkové základny. Na základě získaných výsledků jsou doporučena tato opatření: řešit nedostatky týkající se výstroje vojenských profesionálů, provést analýzu úkolů plněných na poslední chvíli a zdokonalit příslušníky základny s využíváním plánovacího informačního systému, k pracovní činnosti přistupovat kreativně tak, aby se předcházelo rutinní činnosti, zaměřit kontrolní činnost na dodržování pravidel a jejich porušování při plnění úkolů, zpřístupnit informační systémy všem velitelským pozicím, využívat služby útvarového psychologa pro zlepšení pracovního prostředí, zavést komise pro personální výběry již od úrovně letky a přizpůsobit pracovní úkoly tak, aby měli příslušníci možnost fyzického tréninku v rámci pracovní doby.

Abstract:

The diploma thesis deals with organizational culture in a military organization. The aim of the work is to define the organizational culture of the selected military organization, assessment of its level and functionality with a focus on the ability to develop the value attitudes of military professionals. Based on the research, propose changes and recommendations to improve the quality of the organizational culture of this military organization. The first half of the theoretical part describes the basic characteristics of organizational culture, its elements, typology, its importance, improvement or change. The second half of the theoretical part describes the basic elements of the organizational culture of the military environment of the Army of the Czech Republic, including a description of the basic features of the organizational culture of the helicopter base. The practical part of the diploma thesis deals with quantitative research in the form of a questionnaire survey, which took place at the helicopter base. Based on the obtained results, recommendations for improving the culture of organization are given. Based on the obtained results, the following measures are recommended: to address shortcomings related to the equipment of military professionals, to analyze last-minute tasks and improve base members using the planning information system, to approach work activities creatively so that previous routine activities, focus control activities on compliance with the rules and their violation in the performance of tasks, make information systems available to all command positions, use the services of a departmental psychologist to improve the working environment, establish commissions for personnel selection from the squadron level and adapt work tasks so that members have physical training during working hours.

Klíčová slova

Kultura organizace, Vojenský profesionál, Hodnoty, Etika, Motivace, Vrtulníková základna, Návrhy změn

Keywords

Military professional, Values, Ethics, Organization culture, Motivation, Helicopter base, Proposals for changes

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Zdeněk Mikulka, Ph.D.
• Oponent: Eva Ambrozová, Ph.D.

NEWTON College a.s.

NEWTON College a.s.

Magisterský studijní program / obor:
Management / Psychologie v managementu