Užití sociomapingu jako nástroje pro vedení týmu během agilní transformace

Bc. Vojtěch Vrťátko

Diplomová práce

Sociomapping as a Team Leading Tool during Agile Transformation

Anotace:

Diplomová práce s názvem ,,Užití sociomapingu jako nástroje pro vedení týmu během agilní transformace” sestává ze dvou částí. V teoretické části je definován pojem pracovní tým, jsou popsány agilní a vodopádové přístupy řízení projektů, jsou uvedeny jejich charakteristické znaky a definovány rozdíly a výhody pro oba tyto přístupy řízení projektů. Dále je popsána teorie pro tvorbu sociomap, jejich význam, typy a způsoby využití. V praktické části je nejprve představena vybraná společnost Digiteq Automotive s.r.o, a poté vybraný sledovaný tým včetně definice rolí a charakteristik jednotlivých jeho členů. Následně je popsán způsob konstrukce 2D sociomap pro účely této diplomové práce. Celkově bylo vytvořeno 12 sociomap (6 v každém kole sociomapování), které vykreslují situaci v týmu vždy pro jednu ze sledovaných oblastí. Na základě výsledků získaných při obou kolech sociomapování je stanoveno doporučení pro jednotlivé členy i pro tým jako celek, přičemž je toto doporučení uděleno z pohledu vedoucího daného pracovního týmu a je bráno jako nástroj pro jeho vedení.

Abstract:

The diploma thesis “Sociomapping as a Team Leading Tool during Agile Transformation” consists of two parts. The theoretical part defines the concept of work team, describes the agile and waterfall approaches of project management, lists their characteristics and outlines the differences and benefits for both these styles of project management. This part also covers the theory for the creation of sociomaps, their meaning, types and ways of use. The practical part first introduces the selected company Digiteq Automotive s.r.o, and afterwards the monitored team, including the definition of roles and characteristics of individual members. Subsequently, the method of construction of 2D sociomaps for the purposes of this diploma thesis is explained. A total of 12 sociomaps were created (6 in each round of sociomapping), which plot the situation in the team for one of the monitored areas. Based on the results obtained in both rounds of sociomapping, a recommendation is set out for individual team members and for the team as a whole. This recommendation is presented from the perspective of the leader of the work team and is taken as a tool for its management.

Klíčová slova

Agile, SCRUM, Waterfall, projektové řízení, sociomapování, vedení týmu, komunikace, agilní transformace

Keywords

SCRUM, Waterfall, Project Management, Sociomapping, Team Leadership, Communication, Agile Transformation, Agile

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika