Skoda's Contemporary Marketing Strategy in Selected Countries

Denys Reva

Diplomová práce

Současná marketingová strategie společnosti Škoda ve vybraných zemích

Anotace:

Abstrakt Organizace musejí v současnosti často pro zlepšení své podnikatelské situace realizovat zásadní inovační opatření. Fúze se společností Volkswagen v průběhu 1991 - 2000 v tomto směru společnosti Škoda pomohla a výrazně zlepšila její postavení na trhu. Nicméně byl to pouze první krok na cestě k dalšímu úspěchu. Společnost Volkswagen neumožnila společnosti Škoda vyvíjet luxusní, potenciálně rychlejší, více inovativní automobily a neumožnila jí vstup na trhy v Severní Americe. Společnost Škoda proto musí hledat novou strategii, jež by jí umožnila rozšiřovat podnikání alternativními způsoby. Cílem této práce je prozkoumat tři již existující trhy, na nichž společnost Škoda působí, způsoby podnikání, které zde realizuje, a to včetně výroby a distribuce vozidel, a analyzovat možnost alternativního řešení pro obchodní expanzi. Tato práce zkoumá následující trhy: Evropská Unie, Rusko a Indie. Poté se zaměřuje na nový potenciální trh v Barmě. Výzkum se opírá o využití různých metodologických nástrojů, například SWOT, PEST, 4PS apod.; autor rovněž zkoumá způsob vstupu na jednotlivé trhy a použité marketingové postupy. Systematické využití těchto nástrojů při analýze uvedených zemí ve vazbě na popis nového trhu umožňuje analyzovat možnosti vstupu na tento nový potenciální trh. Získané poznatky a z nich plynoucí závěry a doporučení jsou shrnuty v závěru práce.

Abstract:

Abstract Contemporary organizations must often improve their business situations through drastic innovation; Skoda currently faces the question of how to improve its market position. A merger with Volkswagen during 1991 -- 2000 helped and has improved Skoda's situation significantly. However, this was just the first step towards further achievement. Volkswagen has not given approval for Skoda to create luxury, potentially faster, more innovative cars; furthermore, Skoda is forbidden from entering Northern American countries. Hence, Skoda has to create a new strategy regarding how to expand business through alternative ways. The intent of this thesis is to explore three already existing markets where Skoda does business as well as its business practices in each, including its methods of producing and distributing, and then to analyze a possible alternative solution for business expansion. Thus, this work investigates and analyzes Skoda's situation in: European Union, Russia and India. Thereafter it describes a new potential market of Burma. Several tools and frameworks are used to conduct this process, i.e. SWOT analysis and PEST analysis and 4PS analysis; the author also examines Skoda's modes of entry as well as their marketing practices. Using these same tools also helps to reflect the possibilities for Skoda in a new potential market. A description of these markets helps to draw a parallel for taking appropriate marketing decisions in a new market. The final part of the thesis provides conclusions and suggestions about possible market entry.

Klíčová slova

analýza trhu, Škoda, marketingová strategie

Keywords

marketing strategy, Skoda, market analysis

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 4. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 10. 2012
• Vedoucí: Gina Cook
• Oponent: Aleš Lisa

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / International Business - Central European Business Realities