Analýza systému hodnocení pracovníků na výrobních pozicích ve vybraném podniku

Bc. Martina Vališová

Diplomová práce

Performance appraisal analysis of production workers in an industrial company

Anotace:

Cílem diplomové práce je analyzovat současné nastavení systému hodnocení zaměstnanců pracujících na výrobních pozicích ve vybraném podniku ve vztahu k organizačním cílům. Ohnisko zájmu v tomto případě spočívá na průběhu hodnocení pracovníků v podniku, stanovených kritériích a v neposlední řadě také na vymezeném účelu systému hodnocení. První část práce obsahuje teoretické koncepty, na jejichž základě byl prováděn empirický výzkum. Nejdříve byl věnován prostor koncepci řízení pracovního výkonu a dále se práce snažila objasnit otázku nastavení systému hodnocení v soukromém podniku a jeho korespondencí se strategickým směrem, jímž se organizace snaží ubírat. Metodologické kapitoly práce přináší popis výzkumného postupu, jehož prostřednictvím bylo možné dopracovat se k závěrům ze získaných údajů z rozhovorů se zaměstnanci a studia interních dokumentů podniku. Závěrečná část práce poté obsahuje výsledky zkoumání a taktéž doporučení, jež mohou organizaci napomoci zefektivnit systém pracovního hodnocení a dopomoci tak k dosahování cílů strategických.

Abstract:

The aim of the diploma thesis is to analyse current system of performance appraisal of production workers in an industrial company regarding organisational objectives. The focus lays on the actual life cycle of the appraisal system, criterions of appraisal as well as the purpose of the system of performance appraisal. Initial part of the thesis contains theoretical concepts that were used as the cornerstone for following empirical research. Firstly the concept if performance management was described and next there was an attempt to take down all the aspects of effective performance appraisal system in a private company and its connection to strategic issues. Methodology chapters depict the steps of research that contributed to results supported also by data from interviews with company employees and from internal documents research. Final part of the thesis brings the conclusions and recommendations for company how to improve current situation regarding system of performance appraisal and its supportive function of strategic goals.

Klíčová slova

Hodnocení pracovníků, systém hodnocení, kritéria hodnocení, řízení pracovního výkonu, hodnotící rozhovor, strategické cíle organizace, Performance appraisal, criterions of appraisal, performance management, assessment interview, strategic objectives of organization.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 5. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 5. 2016
• Vedoucí: prof. PhDr. Tomáš Sirovátka, CSc., Mgr. Josef Horňáček, Ph.D.
• Oponent: PhDr. Markéta Horáková, Ph.D.

Masarykova univerzita

Fakulta sociálních studií

Magisterský studijní program / obor:
Sociální politika a sociální práce / Veřejná politika a lidské zdroje