Význam personalistiky pro management organizace se zaměřením na konkrétní instituci

Dagmar Tomková

Bakalářská práce

The importance of human resources management for an organization with focus on a specific institution

Anotace:

Personalistika vystupuje v roli strategického partnera managementu a v souladu s cíli společnosti zajišťuje efektivní řízení lidských zdrojů, jakožto klíčového výrobního faktoru. Úkolem personalistiky v dnešní době je správně uchopit osobní talenty zaměstnanců a jejich správným směrováním a rozvíjením zajistit organizaci vyšší zisk, efektivitu a lepší připravenost na případné změny. Personalisté neřídí jen jednotlivé zaměstnance a manažery, ale řídí také komunikaci, vztahy, administrativní procesy, hodnoty a kulturu organizace. Náplň personalistiky vyplývající z práce s lidmi, klade vysoké nároky na osobnostní a kompetenční profil manažera. Cílem této práce bylo zjistit fungování a roli personalisty v konkrétní organizaci – v Nemocnici následné péče Moravská Třebová. Kvantitativní průzkumné šetření, pro nějž byly využity metody dotazníkového šetření a rozhovoru s dvěma představiteli vedení organizace ukázalo, že personalista v organizaci funguje jen jako administrátor činností a některé činnosti, které by měly být jeho náplní práce přebírá náměstkyně ředitele pro kvalitu. Tuto jeho roli, resp. vnímání ze strany zaměstnanců potvrdilo i dotazníkové šetření, kterého se však zúčastnila jen polovina zaměstnanců. Stejně tak management organizace si uvědomuje, že stávající role personalisty není vyhovující a neodpovídá jeho představám. Proto z práce vyplývají i některá doporučení, která by mohla organizaci stávající situaci v otázce personalistiky pomoci změnit.

Abstract:

Human resources person acts as a strategic partner of management and, in accordance with the company's goals, ensures effective management of human resources as a key production factor. The task of human resources today is to correctly grasp the personal talents of employees and, with their correct direction and development, to ensure the organization higher profit, efficiency and better readiness for possible changes. HR not only manages individual employees and managers, but also manages communication, relationships, administrative processes, values, and organizational culture. The content of human resources resulting from working with people places high demands on the personality and competence profile of the manager. The aim of this work was to find out the functioning and role of human resources in a specific organization - in the Hospital of Aftercare Moravská Třebová. A quantitative exploratory survey, which used the methods of a questionnaire survey and an interview with two representatives of the organization's management, showed that the personnel in the organization functions only as an administrator of activities and some activities that should be his job are taken over by the deputy director for quality. This his role respectively perception of employees was also confirmed by a questionnaire survey, which, however, was attended by only half of the employees. Likewise, the management of the organization is aware that the current role of human resources is not satisfactory and does not correspond to its ideas. Therefore, the work results in some recommendations that could help the organization to change the current situation in the field of human resources.

Klíčová slova

Personalistika, management, význam personalistiky, vedení lidí, strategické řízení lidského kapitálu, dialog, spolupráce, důvěra, nové trendy, holistický přístup, změna paradigmatu, hodnoty, strategický partner, řízení změny, lidský potenciál Human resources, personalities, people management, strategic human capital, dialogue, cooperation, trust, new trends, holistic approach, paradigm shift, values, strategic partner, change management, human potential

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 5. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 7. 2020
• Vedoucí: prof. JUDr. Jan Ondřej, CSc.
• Oponent: doc. PhDr. Jana Marie Šafránková, CSc.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management podniku