Projektové řízení ve zvolené společnosti působící v sektoru luxusního zboží

Bogdan Varlamov

Bakalářská práce

Project management in a selected company operating in the field of luxury goods

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá tématem projektového řízení v soukromé společnosti. Teoretická část se zabývá definováním základních pojmů projektového řízení z pohledu různých autorů a mezinárodních standardů PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) od PMI a ICB (Individual Competence Baseline) od IPMA. Vlastní práce se věnuje analýze a popisu systému projektového řízení ve vybrané společnosti, komparaci s mezinárodními standardy a následné identifikaci problémů. Podrobně popisuje organizační a projektovou strukturu společnosti. V práci bylo provedeno vyhodnocení pomocí dotazníkového šetření a analýza rozhovorů s klíčovými zaměstnanci společnosti. Poté pro lepší pochopení stavu projektového prostředí byla provedena SWOT analýza. Práce je ukončena představením návrhů na zlepšení procesů projektového managementu společnosti, jako vytvoření oddělení projektového řízení, zavedení mezinárodního standardu, využívání nových informačních technologií, zvýšení reklamního rozpočtu, zlepšení řízení projektových rizik, přepracování vedení dokumentace, vytvoření vlastní metodiky a vyhodnocen dopad jejich případné implementace.

Abstract:

The bachelor thesis deals with the topic of project management in private administration. The theoretical part deals with the definition of basic concepts of project management from the perspective of various authors and international standards PMBOK (Project Management Body Of Knowledge) from PMI and ICB (Individual Competence Baseline) from IPMA. The thesis deals with the analysis and description of the project management system in a selected company, comparison with international standards and subsequent identification of problems. Detailed description of organizational and project structure of the company. Next there were evaluation of the questionnaire survey and analysis of interviews with key employees of the company. Then a SWOT analysis was performed to better understand the state of the project environment. The work concludes with the presented proposals for improving the company's project management processes, such as creating a project management department, implementation an international standard, using new information technologies, increasing advertising budget, improving project risk management, reworking documentation, creating own methodology and evaluates the impact of their eventual implementation.

Klíčová slova

projektové řízení, mezinárodní standardy projektového řízení, analýza vnitřního prostředí, SWOT analýza, ICB od IPMA, PMBOK od PMI, šperky a klenoty

Keywords

project management, International Standards for Project Management, small business, ICB from IPMA, PMBOK from PMI, SWOT, jewelry

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jan Rydval, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa