Proces delegování ve vybrané organizaci

Edita Hajdari

Bakalářská práce

Delegation Process in the Selected Organization

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá tématem delegování ve vybrané organizaci. Cílem práce je zhodnotit současný stav procesu delegování v rámci sledované společnosti a navrhnout doporučení pro efektivní způsob využití delegování v rámci manažerské pozice. Zmíněná organizace si nepřála zveřejnit svůj obchodní název, proto je v práci dále uvedena pod názvem „FIRMA s.r.o.“. Práce je obsahově rozdělena na část teoretickou a praktickou. Teoretická část práce je zaměřena na vysvětlení pojmů pomocí rešerše odborné literatury. Zaměřuje se na pojmy jako management, struktura organizace, hierarchické uspořádání vedoucích pracovníků, profil a funkce manažera, které přímo souvisí s tématem delegování. Poslední část teorie je podrobněji zaměřena na samotný pojem delegování. Jsou zde popsány jednotlivé fáze procesu, výhody, nevýhody a bariéry delegování. V praktické části byl proveden kvalitativní výzkum ve společnosti FIRMA s.r.o. pomocí pozorování a řízeného rozhovoru. Nejprve byl vymezen soubor subjektů zkoumání z řad řídících pracovníků firmy FIRMA s.r.o. Poté proběhlo zúčastněné pozorování. Na základě pozorování byly stanoveny tři výzkumné předpoklady. Pro účely řízeného rozhovoru byl sestaven dotazník. Po zpracování získaných odpovědí proběhla analýza a syntéza. Toto šetření pomohlo zjistit subjektivní pohled manažerů na delegování v jejich každodenním pracovním životě a zodpovědět výzkumné předpoklady. V závěru praktické části práce byly formulovány návrhy a doporučení na zlepšení procesů delegování ve společnosti.

Abstract:

The bachelor thesis deals with the topic of delegation in a selected organisation. The aim of the thesis is to evaluate the current state of the delegation process within the observed company FIRMA s.r.o. and to propose recommendations for the effective use of work delegation within the managerial position. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part of the thesis focuses on the explanation of concepts through a literature search. It focuses on concepts such as management, organization structure, hierarchical arrangement of managers, profile and functions of a manager, which directly relate to the topic of delegation. The last part of the theory focuses in more detail on the concept of delegation itself. The different stages of the process, advantages, disadvantages and barriers of delegation are described. In the practical part, qualitative research was conducted in the FIRMA s.r.o. by using observation and a guided interview. First, the set of research subjects was selected from the management staff of FIRMA s.r.o. Then, participants observation was conducted. Based on the observation, three research assumptions were established. A questionnaire was designed for the purpose of the guided interview. After processing the responses obtained, the analysis and synthesis was carried out. This survey helped to find out the subjective view of the managers about delegation in their daily working life and to answer the research assumptions. At the end of the practical part of the thesis, suggestions and recommendations were formulated to improve the delegation processes in the company.

Klíčová slova

management, manažerské funkce, vedení lidí, styly řízení, proces delegování, výhody a nevýhody v delegování

Keywords

management, managerial functions, human resources management, management styles, delegation process, advantages and disadvantages of delegation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 3. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 5. 2023
• Vedoucí: Ing. Jana Horáková
• Oponent: Jiří Fiedler, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Veřejná správa a regionální rozvoj - c.v. Jičín