Strategická analýza společnosti Zemědělské služby Dynín, a.s.

Ing. Markéta Pomijová

Bakalářská práce

Anotace:

Cílem mé bakalářské práce je analyzovat vlivy vnějšího a vnitřního prostředí na společnost Zemědělské služby Dynín, a.s. a vyhodnotit její strategii. V práci jsou použity pro posouzení vnějšího prostředí analýza PESTEL, Porterův model pěti sil, analýza konkurence a strategická mapa. Hodnocení vnitřního prostředí vychází z analýzy zdrojů specifických příležitostí, modelu 7S firmy McKinsey a portfolio matice GE. Na základě zjištěných výsledků je prostřednictvím SWOT analýzy vyhodnocena strategická pozice společnosti a jsou navržena doporučení managementu firmy.

Abstract:

The goal of my bachelor thesis is to analyse external and internal factors‘ of Zemědělské služby Dynín, a.s. and evaluate the strategy of this firm. There are used following methods for evaluation of external environment factors‘ – PESTEL analysis, Porter´s model of five strenghts, competition analysis and strategy map. Evaluation of internal environment results from Source analysis of specific opportunities, The McKinsey 7S model and The McKinsey GE Matrix. On the basis of observed results is through SWOT analysis is evaluated strategic position of this firm and proposed recommendation to management of this firm.

Klíčová slova

Strategická analýza, analýza vnějšího prostředí, analýza vnitřního prostředí, SWOT analýza / Strategic analysis, external analysis environment, internal analysis environment, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 5. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 6. 2011
• Vedoucí: Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Petr Pokorný

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku