Earned value management v projektovém controllingu – Miroslav Dvořák
Miroslav Dvořák
Bakalářská práce
Earned value management v projektovém controllingu
Controlling - EVM
Anotace:
Práce se věnuje projektovému managementu a controllingu. Metoda Earned Value Management je zde představena jako nástroj projektového controllingu a její přidaná hodnota je prezentována na modelovém příkladu.Abstract:
The thesis deals with project management and project controlling. Earned Value Management is introduced as an instrument of project controlling and its added value is presented on model case.
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 10. 2010
Identifikátor:
http://www.vse.cz/vskp/eid/25797
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 26. 4. 2011
- Vedoucí: Hana Mikovcová
- Oponent: Jakub Stránský
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola ekonomická v Prazehttp://www.vse.cz/vskp/eid/25797
Vysoká škola ekonomická v Praze
Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management
Práce na příbuzné téma
-
Projektový controlling ako nástroj zvyšovania efektívnosti riadenia podniku
Marián Baran -
Projektový controlling a jeho využitie v procese rozvoja firmy
Jaroslava Kuriplachová -
Projektový controlling v globální společnosti
Vladimír Vašíček -
Projektový controlling a jeho úloha v tvorbe a hodnotení projektov
Slavomír Knap -
Controlling, manažerský nástroj usnadňující řízení projektů ve zdravotnictví
Kamila Votrubová -
Projektový controlling ve vybraném podniku
Lucie Moudrá -
Controlling v řízení projektově orientovaného podniku
Markéta Hampejsová -
Projektový controlling
Petra Bílá