Návrh stratégie pre obchod Aderanna Fashion

Ester Porubcová

Bakalářská práce

Návrh strategie pro obchod Aderanna Fashion

Anotace:

Porubcová, E. Návrh strategie pro obchod Aderanna Fashion. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2019.Cílem diplomové práce je navrhnout strategii, která povede ke zvýšení návštěvnosti prodejny Aderanna Fashion. Tato strategie bude vytvořena pomocí analýzy vnitřního a vnějšího prostředí podniku. V literární rešerši jsou vysvětleny pojmy z oblasti strategického managementu. Ve vlastní části práce je popsán podnik, vyhodnoceno dotazníkové šetření a zanalyzováno vnější i vnitřní prostředí podniku. Následně jsou identifikovány příležitosti a hrozby, které působí na podnik a také jsou zhodnoceny jeho silné a slabé stránky. Tyto faktory jsou na závěr sjednoceny v matici SWOT, jsou formulovány dílčí strategie a jedna finální strategie, která je ekonomicky zhodnocena.

Abstract:

Porubcová, E. Strategy proposal for Aderanna Fashion shop. Bachelor thesis. Brno: Mendel University in Brno, 2018.The aim of the bachelor thesis is to design a strategy that will increase the traffic of Aderanna Fashion shop. This strategy will be created by analyzing the enterprise's internal and external environment. In the literary research, the concepts of strategic management are explained. In the result part, the company is de-scribed, the questionnaire survey is evaluated and the external and internal environment of the company analyzed. Subsequently, the opportunities and threats that affect the store are identified, and its strengths and weaknesses are assessed. These factors are unified in the SWOT matrix, partial strategies are formulated and one final strategy is economically evaluated.

Abstract:

Porubcová, E. Návrh stratégie pre obchod Aderanna Fashion. Bakalárska práca. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2019.Cieľom bakalárskej práce je navrhnúť stratégiu, ktorá povedie ku zvýšeniu návštevnosti predajne Aderanna Fashion. Táto stratégia bude vytvorená pomocou analýzy vnútorného a vonkajšieho prostredia podniku. V literárnej rešerši sú vysvetlené pojmy z oblasti strategického manažmentu. Vo vlastnej časti práce je opísaný podnik, vyhodnotené dotazníkové šetrenie a zanalyzované vonkajšie aj vnútorné prostredie podniku. Následne sú identifikované príležitosti a hrozby, ktoré pôsobia na podnik a taktiež sú zhodnotené jeho silné a slabé stránky. Tieto faktory sú na záver zjednotené v matici SWOT, sú formulované čiastkové stratégie a jedna finálna stratégia, ktorá je ekonomicky zhodnotená.

Klíčová slova

Strategický manažment, Analýza vnějšího prostředí, Analýza vnitřního prostředí, PESTE analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, Porterův hodnotový řetězec, SWOT matice

Keywords

External environment analysis, Porter’s Chain Value, SWOT matrix, Strategic management, Internal environment analysis, PESTE analysis, Porter's Five Forces model

Klíčová slova

Analýza vnútorného prostredia, PESTE analýza, Porterov model piatich konkurenčných sílPorterov model piatich konkurenčných síl, Porterov hodnotový reťazec, SWOT matica, Strategický manažment, Analýza vonkajšieho prostredia

Jazyk práce: slovenština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 5. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Tomáš Dania

Mendelova univerzita v Brně

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management obchodní činnosti