Strategická analýza společnosti LIRA, obrazové lišty a rámy, a.s.

Bc. Michaela Vávrová

Bakalářská práce

Anotace:

Téma této bakalářské práce je Strategická analýza společnosti Lira, obrazové lišty a rámy, a.s. Pomocí strategických analýz je zhodnoceno vnitřní a vnější prostředí podniku a posléze navrhnuta opatření ke změně současné strategie. K analyzování vnějšího prostředí jsou využity PEST analýza, analýza konkurentů se znázorněním pomocí strategické mapy a Porterův model pěti sil. Vnitřní prostředí hodnotí analýza zdrojů specifických příležitostí, Paretto analýza a portfolio matice GE. Výsledky analýz jsou sumarizovány v analýze SWOT, ze které je určena současná pozice na trhu. Závěrem jsou navrhnuta případná opatření a směr společnosti do budoucna.

Abstract:

The topic of this bachelor thesis is Strategic analysis of company Lira, obrazové lišty a rámy, a.s. Internal and external company’s environment is evaluated using strategic analysis. Subsequently, measures designed to change the current strategy are suggested. External environment is analysed by PEST analysis, by analysis of competitors by showing the strategic map, and by Porter’s model of five forces. Internal environment analysis assesses the source analysis of specific opportunities, Paretto analysis and GE matrix portfolio. Results of analyses are summarized in SWOT analysis, which then determines current market position. Finally, possible steps and company’s direction for the future are suggested.

Klíčová slova

Strategická analýza, interní prostředí, externí prostředí, Paretto analýza, SWOT analýza, Strategic analysis, internal environment, external environment, Paretto analysis, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 1. 6. 2012
• Vedoucí: Ing. Věra Mulačová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Marcela Juraszková

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku