Marketingová strategie podniku

Bc. Václav Burka

Master's thesis

Marketing strategy of the company

Anotácia:

Předmětem diplomové práce je analýza marketingové strategie firmy Prakab Pražská Kabelovna s.r.o., která podniká ve výrobě kabelů. Hlavním cílem je vytvoření návrhu na zefektivnění marketingové strategie tohoto podniku. První část práce je vedena formou literární rešerše, která se věnuje definování teoretických pojmů dané problematiky. Definuje, co je to marketing, makroprostředí, mikroprostředí, marketingový mix atd. Veškeré tyto pojmy jsou využity v praktické části diplomové práce, kde jsou vytvořeny jednotlivé analýzy pro lepší pochopení trhu, chování konkurence a definování silných a slabých stránek podniku. Druhá část zahrnuje analýzu současné marketingové strategie a následné zhodnocení jednotlivých praktik podniku. Nejprve je vymezeno vnitřní a vnější prostředí. Na základě předchozích analýz jsou identifikovány silné a slabé stránky podniku. Na závěr jsou získané poznatky využity v návrhové části diplomové práce. V návrhové části jsou definovány cíle a vypracovány užitečné návrhy pro zefektivnění marketingové strategie podniku. Řešení vychází z potenciálních hrozeb a příležitostí, které mohou Prakab ovlivnit. Zpracována jsou tři nejdůležitější témata, na které by se měl podnik zaměřit: sociální sítě, e-shop a zlepšení vnitřního prostředí podniku.

Abstract:

The subject of the thesis is the analysis of the marketing strategy of the company Prakab Pražská Kabelovna s.r.o., which operates in the cable manufacturing industry. The main objective is to propose improvements to the marketing strategy of this enterprise. The first part of the thesis takes the form of a literature review, which focuses on defining the theoretical concepts of the problematics. It defines what marketing is, macroenvironment, microenvironment, marketing mix, etc. All these concepts are utilized in the practical section of the thesis, where various analyses are conducted for a better understanding of the market, competition behavior, and identification of the company's strengths and weaknesses. The second part includes an analysis of the current marketing strategy and subsequent evaluation of the company's practices. Firstly, the external and internal environment of the company is delineated. Based on the previous analyses, the strengths and weaknesses of the company are identified. Finally, the insights gained are utilized in the proposal section of the thesis. In the proposal section, goals are defined, and useful suggestions are developed to improve the marketing strategy of the company. The solutions stem from potential threats and opportunities that may affect Prakab. The three most important topics, which the company should focus on, are processed: social media, ecommerce, and improving the company's internal environment

Kľúčové slová

marketing, marketingová strategie, marketingový mix, marketingový výzkum, sociální sítě, SWOT analýza, produktové portfolio, e-shop

Keywords

social networks, SWOT analysis, product profolio, e-shop, marketing, marketing strategy, marketing mix, marketing research

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 27. 5. 2024
• Vedúci: doc. Ing. Jaromír Štůsek, CSc.
• Oponent: Ladislav Ulrych, externi

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme:
Ekonomika a management