Prostředí neprofesionálního sportovního klubu a jeho řízení

Natálie Jezdinská

Bakalářská práce

The environment of a non-professional sports club and its management

Anotace:

Bakalářská práce je zaměřena na prostředí neprofesionálního sportovního klubu a jeho řízení. Cílem této práce je zanalyzovat současnou situaci Sportovního klubu Studenec a v návaznosti na zjištěných výsledcích navrhnout doporučení pro zlepšení jeho činnosti. Teoretická část se věnuje tématům sportovního managementu, prostředí sportovních organizací, financováním neziskových sportovních organizací a představením dílčích analýz. V praktické části je nejdříve představen SK Studenec a následně je provedena analýza vnitřních a vnějších faktorů. Analýza vnitřních faktorů je provedena dle devíti segmentů důležitých pro sportovní organizace dle Čáslavové (2020). Pro analýzu vnějších faktorů je využito Porterova modelu pěti sil a PEST analýzy. Pomocí integrační matice SWOT analýzy jsou shrnuty výsledky a následně navrženy doporučení pro zlepšení činnosti klubu. Z výsledků vyplynulo, že největšími přednostmi SK Studenec je zejména financování a široká členská základna. Naopak největšími slabiny je propagace a nedostatek trenérů v oddílu orientačních sportů. V práci byly navrženy kroky ke zlepšení provozu webových stránek a sociálních sítí klubu a způsob získání potencionálních trenérů a zástupců oddílu orientačních sportů.

Abstract:

The bachelor thesis is focused on the environment of a non-professional sports club and its management. The aim of this work is to analyze the current situation of the Studenec Sports Club and, based on the results, to propose recommendations for improving its activities. The theoretical part is devoted to the topics of sports management, the environment of sports organizations, the financing of non-profit sports organizations and the presentation of partial analyses. In the practical part, SK Studenec is first introduced and then an analysis of internal and external factors is carried out. The analysis of internal factors is carried out according to nine segments important for sports organizations according to Čáslavová (2020). For the analysis of external factors, Porter's five forces model and PEST analysis are used. Using the integration matrix of the SWOT analysis, the results are summarized and then recommendations for improving the club's activities are proposed. The results showed that the biggest strengths of SK Studenec are mainly financing and a wide membership base. On the contrary, the biggest weaknesses are promotion and the lack of coaches in the orienteering department. In the thesis, steps were proposed to improve the operation of the website and social networks of the club, as well as a way to obtain potential coaches and representatives of the orienteering sports department.

Klíčová slova

management sportovní, klub sportovní, organizace nezisková

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 18. 5. 2023
• Vedoucí: doc. Ing. Marcela Sokolová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Jan Petružálek

Univerzita Hradec Králové

Fakulta informatiky a managementu

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management