Porovnání metody kritické cesty a metody kritického řetězce

Jan Sůra

Bachelor's thesis

Comparison of the Critical Path Method and the Critical Chain Method

Abstract:

Metod řízení projektů existuje celá řada. Jednou z nejpoužívanějších je metoda kritické cesty (CPM). Výsledky této metody v praxi jsou ale bohužel neuspokojivé; plánovaná doba realizace, náklady i kvalita výstupu bývají často nedodrženy, v mnoha případech o desítky procent. Ve snaze tyto negativní výsledky odstranit vzniklo mnoho metod, metoda kritického řetězce (CCM) je jednou z nich. Její autor, Eliyahu Goldratt, se zaměřil na aspekty projektů, které ostatní metody do značné míry opomíjejí - na práci s nejistotou a lidskou psychologii, motivaci pracovíků atd. Metoda kritického řetězce má dnes v praxi mnoho nadšených příznivců, je tedy zřejmé, že se s její pomocí podařilo úspěšnost projektů značně vylepšit. Cílem této práce je popsat a porovnat obě zmíněné metody.

Abstract:

There are many methods used in project management. One of the most commonly used methods is the Critical path method (CPM). The results of applying this method to projects are unfortunately not satisfactory; project time estimates, costs and the quality of output are often not met, in many cases by 10 % or more. Many methods have been developed in an attempt to improve project performance. One of these methods is the Critical chain method (CCM). Its author, Eliyahu Goldratt, focused on aspects of projects which have been largely neglected by most of the other methods - uncertainty management and human psychology, workers' motivation etc. Today, the Critical chain method has many enthusiastic supporters so it is clear that it has helped to significantly improve project performance. The purpose of this paper is to compare both mentioned methods.

Keywords

projektový management, Eliyahu Goldratt, metoda kritického řetězce, metoda kritické cesty

Keywords

project management, Eliyahu Goldratt, critical chain method, critical path method

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 10. 11. 2010

Thesis defence

• Date of defence: 10. 9. 2012
• Supervisor: Petr Fiala
• Reader: Martina Kuncová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bachelor programme / field:
Kvantitativní metody v ekonomice / Matematické metody v ekonomii