Управление изменениями в практике современных организаций на примере LOT Польские Авиалинии

Ivan Anashkin

Bakalářská práce

Řízení změn v praxi moderních organizací pomocí příkladu LOT Polish Airlines

Anotace:

Cílem výzkumu je "LOT Polish Airlines". Hlavním předmětem činnosti letecké společnosti je letecká osobní doprava. Předmětem studie jsou vývojová historie a strategie rozvoje, změny a řízení změn. Cílem práce je určit příčiny letecké krize a vypracovat doporučení pro rozvoj "LOT Polish Airlines"."LOT Polish Airlines" je národní polský dopravce a jedna z největších leteckých společností ve střední Evropě. Letecká společnost je 21. největším dopravcem v Evropě.Struktura bakalářské práce se skládá z úvodu, tří kapitol, závěru, seznamu literatury a aplikací.     První kapitola popisuje teoretická východiska řízení změn, jsou považovány za různé druhy změn a jiného způsobu řízení.     Druhá kapitola popisuje legislativní normy a orgány, jakož i základní modely pro plánování leteckých letů a jejich srovnání.     Třetí kapitola analyzuje strukturu, vnitřního i vnějšího prostředí «LOT Polish Airlines“, jakož i analýzu o historii letecké společnosti, analýza finanční a hospodářské činnosti podniku, jakož i doporučení týkající se potřebných změn v budoucnosti a managementu.

Abstract:

The object of study is "LOT Polish Airlines". The main activity of the airline is passenger air transportation. The subject of the study is the history of its development and development strategy, changes and change management. The aim of the work is to determine the reasons for the airline crisis and to develop recommendations for the development strategy of "LOT Polish Airlines"."LOT Polish Airlines" is a national Polish carrier and one of the largest airlines in central Europe. The airline is the 21st largest carrier in Europe.The structure of the bachelor's work consists of an introduction, 3 chapters, conclusion, bibliography and appendix. The first chapter describes the theoretical basis for change management, examines the different types of changes and various methods for managing them. The second chapter describes the legislative norms and bodies as well as the basic models for planning aviation flights and their comparison. The third chapter analyzes the structure, internal and external environment of "LOT Polish Airlines", as well as analyzes the history of the airline's development, analyzes the financial and economic activities of the enterprise, and develops recommendations on the necessary future changes and their management.

Abstract:

Объект исследования – «LOT Польские Авиалинии». Основное направление деятельности авиалинии - пассажирские авиационные перевозки. Предмет исследования – история развития и стратегия развития, изменения и управление изменениями. Целью работы является определение причин кризиса авиалинии и разработка рекомендации по развитию «LOT Польские Авиалинии».«LOT Польские Авиалинии» - национальный польский перевозчик и одна из крупнейших авиалиний в центральной Европе. Авиалиния является 21 крупнейшим перевозчиком в Европе.Структура бакалаврской работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. В первой главе описываются теоретические основы управления изменениями, рассматриваются разные виды изменений и различные методы управления ими. Во второй главе описываются законодательные нормы и органы а также основные модели планирования авиационных рейсов и их сравнение. В третьей главе проводится анализ структуры, внутренней и внешней среды «LOT Польские Авиалинии», а также проводится анализ истории развития авиалинии, анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также вырабатываются рекомендации по необходимым изменениям в будущем и управлению ими.

Klíčová slova

Správa změn, letadla, Polsko, LOT Polish Airlines

Keywords

Change Management, LOT Polish Airlines, Poland, Aviation

Klíčová slova

авиация, Управление изменениями, ЛОТ Польские Авиалинии, Польша.

Jazyk práce: ruština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 19. 3. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 6. 2018
• Vedoucí: Stanislav Háša
• Oponent: Vladimir Shutenko

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika predprijatija i menedžment