Strategické řízení podniku Polstrin design, s. r. o.

Ondřej Pacák

Bakalářská práce

Strategic management of Polstrin design, s. r. o.

Anotace:

Předmětem bakalářské práce je strategické řízení podniku a jeho aplikace na vybrané společnosti. První část definuje základní pojmy, nástroje strategické analýzy a popisuje řízení podniku v oblasti výrobní, marketingové, personální a finanční.Další část je zaměřena na charakteristiku nábytkářské firmy Polstrin design. Výsledky práce vycházejí z teoretické části. Pro určení současného stavu jsem využil PEST analýzu, Porterův model pěti sil a interní analýzu zkoumaných oblastí. Získané poznatky jsou využity ve SWOT analýze, která je základem strategického řízení. Ve vybraných oblastech podnikové činnosti popisuji jejich cíle a strategie a na základě zjištěných výsledků navrhuji možnosti zlepšení.Závěrečná tabulka představuje komplexní pohled na jednotlivé cíle a úkoly, které jsou uspořádány dle časové priority a finanční náročnosti. Hlavním cílem bakalářské práce bylo vytvoření návrhu strategického řízení ve vybrané společnosti.

Abstract:

The subject of this bachelor thesis is strategic management and its application on selected company. The first part defines basic concepts, tools of strategic analysis and it describes the management of manufacturing, marketing, human resource and finance.Another part is concentrated on characteristic of Polstrin design. The results of work are based on the theoretical part. I used PEST analysis, Porter's five forces and internal research of selected areas to determine the current state. Gained knowledge is used in the SWOT analysis, which is the base of strategic management. I describe the goals and strategies in selected areas of business activity and I suggest solutions based on gained results.The final table provides a complex view of individual goals and tasks, which are arranged according to priority of time and financial cost. The main goal of the bachelor thesis was creating a proposal of the strategic management of the selected company.

Klíčová slova

Strategie, analýza strategická, SWOT analýza, konkurence, řízení podniku

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 20. 5. 2010
• Vedoucí: Pavel Bachmann
• Oponent: Tomáš Kala

Univerzita Hradec Králové

UHK, Fakulta informatiky a managementu

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Finanční management