Virtual organization as a special cooperation form in the activity field of Mergers & Acquisitions

Nicholas Hanser, Ph.D.

Disertační práce

Virtuální organizace jako specifická forma spolupráce v oblasti fúzí a akvizic

Anotace:

Předložená disertace se zaměřuje na poskytnutí návodu k výzkumu a praxi v oblasti spolupráce formou virtuální organizace, a poskytuje podklady k prokázání, že virtuální organizační formy mohou být životaschopnou alternativou ke klasickým a tradičním formám spolupráce jako jsou fúze, akvizice, strategické aliance, joint ventures a další v praxi uplatňované formy. Přestože klasické a tradiční formy spolupráce jsou široce známé a často diskutované v příslušných publikacích, neplatí totéž o spolupráci formou virtuálních organizací. Disertace vysvětluje vznik a teoretické základy virtuálních organizací. Poté jsou uvedeny typické charakteristiky, a také příležitosti a rizika této organizační formy. Empirické studie manažerů a firem kotovaných na burzách v Evropě prokazují, že koncept virtuálních organizací není mezi odbornou veřejností a v podnikatelské praxi tak rozšířen, jako jiné klasické a tradiční formy spolupráce. Na druhé straně práce též dokládá, že mnohé charakteristiky a aspekty virtuální organizace popsané v příslušné manažerské literatuře lze nalézt také v podnikatelské praxi a v reálných firmách. Následně jsou diskutovány případové studie z moderní podnikatelské praxe s cílem dále zdůraznit koncept virtuální organizace a jeho přirozené vlastnosti pomocí reálných příkladů z podnikatelského světa. Tato disertační práce si klade za cíl objasnit tento rozdíl spočívající v nedostatečném veřejném povědomí na straně jedné a v zastoupení příslušných charakteristik virtuálních organizací ve firmách na straně druhé. Srovnání s jinými formami spolupráce ukazuje, že virtuální korporace lze jasně odlišit od jiných forem spolupráce, a to navzdory skutečnosti, že lze pozorovat významné podobnosti a společné základy. V závěru je diskutován význam a potenciál virtuálních organizací v současnosti a v budoucnosti.

Abstract:

This dissertation aims to provide guidance to research and practice in regards to the co-operation form of the virtual organisation and the insight that virtual organisation forms could prove to be a viable alternative to classic and traditional cooperation forms such as mergers, acquisitions, strategic alliances, joint ventures and others in business practice. Although the classic and more traditional cooperation forms are widely known and often discussed in the relevant press, the same does not seem to be true for the cooperation form of the virtual organisation. The explanation of the emergence and the theoretical foundation of the virtual organisation are mentioned in this dissertation. After that, typical characteristics and chances and risks of the organisation form follow. Empirical studies with business professionals and stock exchange listed companies in Europe prove that the concept of the virtual organisation is not so widely known in the public and in the business praxis as other classic and traditional cooperation forms. It is shown that on the other hand, many characteristics and aspects of the virtual organisation, as they are described in the relevant business and management theory, can also be found in business praxis and in real life companies. Case studies from modern business praxis will be discussed in order to further highlight the concept of the virtual organisation and its inherent characteristics via real examples from the business world. This dissertation aims to make clear this discrepancy of a lack of public conscious awareness on the one hand and representation of relevant characteristics of virtual companies on the other hand. The comparison with other forms of cooperation shows that virtual corporations can be clearly distinguished from other forms of cooperation, despite the fact that significant similarities and common grounds can be partially observed. The relevance and the potential of the cooperation type of the virtual organisation can have in the present and in the future is also discussed.

Klíčová slova

Virtuální organizace, virtualizace, virtuální firma, formy spolupráce, spolupráce, technologie

Keywords

cooperation form, technology, virtual company, virtualisation, Virtual organisation, collaboration

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 10. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 10. 2014
• Vedoucí: doc. Ing. Pavel Žufan, Ph.D.
• Oponent: Helena Chládková, doc. Ing., Ph.D., Iveta Ubrežiová, prof. Ing., Robert Zich, externi

Mendelova univerzita v Brně

Provozně ekonomická fakulta

Doktorský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení a ekonomika podniku