Strategie rozvoje firmy

Bc. Josef Trubačík

Diplomová práce

Strategy of a Firms Development

Anotace:

Předmětem diplomové práce je tvorba strategie rozvoje konkrétního podniku. Práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou. V první části jsou teoreticky popsány metody a postupy použité v praktické části. V druhé části práce je analyzováno vnější a vnitřní prostředí firmy. Na základě těchto analýz jsou vytvořeny SWOT analýza a bostonská matice portfolia. Ze získaných dat je následně vytvořena strategie rozvoje firmy s důrazem na strategii rozvoje portfolia. Strategie je rozpracována do fáze funkčních strategií strategických obchodních jednotek.

Abstract:

The subject of the present thesis is to create development strategies of a specific firm. The thesis is divided into theoretical and practical part. The first part describes theoretical methods and procedures used in the practical part. In the second part is analyzed an external and an internal environment of the company. On the analysis are based the SWOT analysis and the Boston portfolio matrix. From obtained data is subsequently created the business development strategy with an emphasis on the portfolio development strategy. Strategy is developed to the stage of functional strategies of strategic business units.

Klíčová slova

Strategický rozvoj, strategická analýza, hodnototvorný řetězec, model pěti konkurenčních sil, SWOT analýza, bostonská matice portfolia, poslání, cíle, strategická obchodní jednotka. Strategic development, strategic analysis, wealth chain, five forces model, SWOT analysis, Boston portfolio matrix, mission, goals, strategic business unit.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 4. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 4. 6. 2010
• Vedoucí: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.
• Oponent: Ing. Viliam Záthurecký, MBA

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podnikové hospodářství