Implementace projektového řízení do vybrané firmy

Monika Radová

Master's thesis

Project Management Implementation in the selected company

Anotácia:

Diplomová práce je zaměřena na problematiku projektového řízení, zejména na analýzu vnitřního prostředí vybrané firmy a tvorbu podnikové směrnice projektového řízení ve vybrané firmě. Po stručném představení vybrané firmy je popsán současný stav projektového řízení a jeho formální ukotvení. Následně je provedeno dotazníkové šetření, které je dále na základě vyhodnocení podrobně konzultováno se zástupci firmy. Po získání potřebných informací je provedena identifikace nedostatků a problémů, čímž je zhotoven základ pro návrh nové směrnice. Po důkladné předchozí analýze je tedy navrhnuta do vybrané firmy první směrnice projektového řízení, která splňuje požadavky a očekávání vycházející z řízených rozhovorů, a která je dále volně modifikovatelná. Na závěr byly navrhnuty šablony vybraných dokumentů, které nesou základ pro vedení projektové dokumentace ve vybrané firmě.

Abstract:

This thesis is focused on project management, in particular a detailed description of the internal environment of the selected company and the creation of a company guideline of project management in selected company. After a brief presentation of the selected company there is described the current state of project management and its formal anchorage. Subsequently was conducted a survey, which is also based on the assessment in close consultation with representatives of the company. After obtaining the necessary information was made the identification of gaps and problems, which was made the basis for a new guideline. After a thorough previous analysis is therefore suggested to the selected firm first guideline of project management that meets the requirements and expectations based on structured interviews, and which is also freely modifiable. At the end were designed the templates of selected documents that bear the basis for management of project documentation in selected company.

Kľúčové slová

Projektový management, Životní cyklus projektu, Projektový trojimperativ, Řízený rozhovor

Keywords

The project three imperatives, Project management, The project life cycles, Guided interview

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Jan Bartoška, Ph.D.
• Oponent: Lubomír Bokštefl, externi

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Systems Engineering and Informatics / Project Management