Návrh stratégií pre firmu Pietro Filipi, s.r.o.

Andrea Čuchranová

Bachelor's thesis

Návrh strategií pro firmu Pietro Filipi, s.r.o.

Abstract:

Cílem této bakalářské práce je pomocí strategické analýzy vnějšího a vnitřního prostředí navrhnout strategie, které by firmě pomohly ke zlepšení jejího rozvoje a zvýšení konkurenceschopnosti na trhu. První část práce vysvětluje pojmy týkající se strategického řízení na základě odborné literatury. Ve druhé části je rozebrané vnější prostředí použitím PESTE analýzy a Porterova modelu pěti konkurenčních sil. Následně je prostřednictvím Porterova hodnotového řetězce rozebráno vnitřní prostředí firmy. Výsledkem těchto analýz jsou příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky podniku. Pomocí EFE a IFE matice jsou vybrány jen ty nejvýznamnější. Na základě SWOT analýzy jsou vypracované jednotlivé návrhy strategií doporučených firmě Pietro Filipi, s. r. o., z nichž je jedna ekonomicky zhodnocena.

Abstract:

The aim of this bachelor thesis is in using the strategy analysis of the external and internal environment to design strategies that would help improving the develop-ment of the company and the increasing of its competitiveness on the market. The first part of the thesis explains the concepts of strategic management based on professional literature. In the second part of the thesis there is an analysis of the external environment using PESTE analysis and Porter’s five forces model. After this there is enterprise’s internal environment being analysed using Porter’s value chain. The results of these analyses are opportunities, threats, weaknesses and strengths of the company. Only the most significant factors are selected by EFE and IFE matrices. Based on SWOT analysis, singular strategy proposals are developed with recommendations to the Pietro Filipi, s. r. o. company and one of them is economically evaluated.

Abstract:

Cieľom tejto bakalárskej práce je pomocou strategickej analýzy vonkajšieho a vnútorného prostredia navrhnúť stratégie, ktoré by firme pomohli k zlepšeniu jej rozvoja a zvýšeniu konkurencieschopnosti na trhu. Prvá časť práce vysvetľuje pojmy týkajúce sa strategického riadenia na základe odbornej literatúry. V druhej časti je rozobraté vonkajšie prostredie použitím PESTE analýzy a Porterovho modelu piatich konkurenčných síl. Následne je prostredníctvom Porterovho hodnotového reťazca rozobraté vnútorné prostredie firmy. Výsledkom týchto analýz sú príležitosti, hrozby, silné a slabé stránky podniku. Pomocou EFE a IFE matice sú vybrané len tie najvýznamnejšie. Na základe SWOT analýzy sú vypracované jednotlivé návrhy stratégií doporučených firme Pietro Filipi, s. r. o., z ktorých je jedna ekonomicky zhodnotená.

Keywords

SWOT analýza, Strategie, analýza vnějšího a vnitřního prostředí, Porterův model pěti konkurenčních sil, Porterův hodnotový řetězec, PESTE analýza

Keywords

analysis of external and internal environment, Porter’s five forces model, SWOT analysis, Porter’s value chain, PESTE analysis, Strategy

Keywords

PESTE analýza, Porterov model piatich konkurenčných síl, Porterov hodnotový reťazec, Stratégia, analýza vonkajšieho a vnútorného prostredia, SWOT analýza

Language used: Slovak

Date on which the thesis was submitted / produced: 23. 5. 2018

Thesis defence

• Supervisor: Ing. Renata Kučerová, Ph.D.

Mendel University in Brno

Faculty of Business and Economics

Bachelor programme / field:
Economics and management / Economics and Management