Řízení pracovního výkonu v projektově orientované organizaci

Michaela Klamrtová

Master's thesis

Managing work performance in a project-oriented organisation

Anotácia:

Diplomová práce se zabývá analýzou systému řízení pracovního výkonu v projektově orientované organizaci. Teoretická část zkoumá strukturu projektových organizací, výhody a výzvy projektového řízení, metody a nástroje pro řízení a hodnocení pracovního výkonu. Praktická část se zaměřuje na společnost XY, kde jsou kombinována interní data, zúčastněné pozorování a individuální rozhovory pro analýzu současného systému řízení a hodnocení pracovního výkonu. Výsledky odhalují silné a slabé stránky systému, následně jsou formulována doporučení, která propojují teorii s praktickými potřebami organizace. Tato práce přináší důležité poznatky pro efektivní řízení pracovního výkonu v projektových organizacích, což může vést ke zvýšení motivace, produktivity zaměstnanců a celkových výsledků organizace XY.

Abstract:

The thesis deals with the analysis of the performance management system in a project-oriented organization. The theoretical part examines the structure of project-based organizations, advantages and challenges of project management, methods and tools for managing and evaluating work performance. The practical part focuses on company XY, where internal data, participant observation and individual interviews are combined to analyse the current work performance management and appraisal system. The results reveal the strengths and weaknesses of the system, followed by recommendations that link theory to the practical needs of the organization. This work provides important insights for effective work performance management in project-based organizations, which can lead to increased motivation, employee productivity, and overall performance of organization XY.

Kľúčové slová

Pracovní výkon, Projektová organizace, Projektový management, Metody a nástroje řízení výkonu, Zpětná vazba

Keywords

Project management, Feedback, Work performance, Project organisation, Performance management methods and tools

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 30. 5. 2024
• Vedúci: Marek Stříteský
• Oponent: Marcela Palíšková

Vysoká škola ekonomická v Praze

Master programme:
Management