Kreativní marketingová strategie vybraného podniku

Bc. Kristýna Kaincová

Diplomová práce

Creative strategy of a selected company

Anotace:

Diplomová prace s názvem „Kreativní strategie vybraného podniku” má za úkol popsat průběh nastavení značky sportovní haly - Šumavské Kotelny a popsat tvorbu její kreativní strategie. Dále cílem práce je sestavení takové strategie, podle které bude moci podnik vybudovat a upevnit svoji pozici v konkurenčním prostředí. Cílem samotné strategie je sestavení takové strategie, podle které bude moci podnik vybudovat a upevnit svoji pozici v konkurenčním prostředí. Konkrétně strategie by měla po měsíci spuštění kampaně podniku přinést 40 klientů denně. Postupem času zvýšení. Na sociálních sítích mít složení sledovatelů z žen a mužů ve věku 15-50, a to v poměru 50 % a 50 %. Pozitivní recenze na Google Maps – kontrola, zda se zpětné vazby od klientů shodují s hodnotami značky a cíli. V teoretické části diplomová práce shromažďuje informace důležité pro naplnění těchto cílů. Praktická část tyto informace využívá v praxi, popisuje nastavení značky a kreativní strategie, a to na příkladu reálného projektu Šumavské Kotelny. V praktické části je také realizován výzkum, zpracovány jeho výsledky a tyto výsledky jsou pak implementovány do samotné kreativní strategie. V primárním průzkumu byla použita kvalitativní metoda – dotazník. Autorkou byl sestaven seznam otázek, který byl zasál vedení podniku a z jeho odpovědí se sestavila marketingová strategie. Následně z odpovědí byl popsán vybraný podnik a sestaveno zadání pro tvorbu kreativní strategie. Dotazník se nachází v příloze č. 1. Dále byl proveden sekundární průzkum analýzy trhu, prostředí, konkurence, kulturních a geografických vlivů. Tento průzkum pomohl s pochopením prostředí, ve kterém chce podnik působit a vybudovat si svou konkurenceschopnou pozici. Výsledkem průzkumů je, že největším konkurentem se silnou základnou je Fitness Move to live. Zároveň díky široké nabídce služeb a prostor má Šumavská kotelna dobrou startovací pozici. Závěrem kreativní strategie je dynamický design, cílení na zákazníky bude především pomocí content marketingu a sociálních sítí.

Abstract:

The diploma thesis entitled "Creative strategy of a selected company" aims to describe the course of setting up the brand of the sports hall - Šumavská Kotelna and to describe the creation of its creative strategy. Furthermore, the aim of the work is to compile such a strategy, according to which the company will be able to build and strengthen its position in a competitive environment. The goal of the strategy itself is to compile a strategy according to which the company will be able to build and strengthen its position in a competitive environment. Specifically, the strategy should bring 40 clients a day after a month of launching the company's campaign. Over time, the increase. On social networks have a composition of followers of women and men aged 15-50, in a ratio of 50% and 50%. Positive reviews on Google Maps - Check if client feedback matches brand values and goals.The theoretical part gathers information important for the fulfillment of these goals. The practical part uses this information in practice, describes the brand setting and creative strategy, on the example of a real project Šumavská Kotelny. In the practical part, research is also carried out, its results are processed and these results are then implemented into the creative strategy itself. In the primary survey, a qualitative method was used - a questionnaire. The author compiled a list of questions, which was sent to the company's owner, and a marketing strategy was compiled from his answers. Subsequently, the answers described the selected company and compiled the assignment for the creation of a creative strategy. The questionnaire can be found in attachment 1. Furthermore, a secondary survey was performed on the analysis of the market, environment, competition, cultural and geographical influences. This survey helped to understand the environment in which the company wants to operate and build its competitive position. The result of the surveys is that the biggest competitor with a strong base is Fitness Move to live. At the same time, thanks to a wide range of services and space, the Šumava boiler room has a good starting position. The conclusion of the creative strategy is dynamic design, targeting customers will be primarily through content marketing and social networks.

Klíčová slova

Kreativní strategie, Marketingový plán, Content marketing, Brand manual, Analýza konkurence, Sociální sítě

Keywords

Creative strategy, Marketing plan, Brand manual, Analysis of concurency, Social media, Content marketing

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 6. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Petra Koudelková, Ph.D.
• Oponent: František Milichovský, Ph.D. MBA

NEWTON College a.s.

Vysoká škola NEWTON

Magisterský studijní program / obor:
Management / Marketing