Úloha místních akčních skupin v podpoře rozvoje území

Bc. Michaela Kavanová

Master's thesis

The role of local action groups in supporting the development of the territory

Abstract:

Místní akční skupiny v České republice pracují na základě principů řízení zdola nahoru. Pro kvalitně odvedenou práci potřebují, mimo jiné, znát dobře potřeby svého území. Potřeby následně zapracují do strategie komunitně vedeného místního rozvoje vlastního území. Na základě zjištěných potřeb území stanovují místní akční skupiny své strategické cíle, které se následně rozpadají do cílů specifických a ty do jednotlivých opatření. Diplomová práce představuje Národní síť MAS v České republice, její strukturu, kompetence a fungování, popisuje vznik jednotlivých místních akčních skupin pomocí procesu standardizace. Na základě statistických dat přibližuje území MAS Jižní Haná. Diplomová práce seznamuje s výsledky šetření potřeb území pro programové období 2021 – 2027. Jednotlivé zjištěné potřeby seskupuje do oblasti a navazuje na konkrétní opatření SCLLD MAS Jižní Haná. Vzhledem k neexistenci strategického dokumentu pro nové programové období, jsou potřeby vztaženy k opatřením období dobíhajícího tzn. 2014 - 2020. V případě zjištění potřeb, které nebylo možno navázat na stávající opatření, byla navržena opatření nová. Na základě zpracované strategie pro programové období 2021 – 2027 bude MAS Jižní Haná pracovat pro zlepšení podmínek života obyvatel tohoto venkovského prostoru nejen v oblasti veřejné správy, ale i pro sektor podnikatelský, neziskový a veřejnost, což je jedním z cílů Strategie Národní sítě MAS ČR do roku 2030 – upevnění partnerství pro rozvoj venkova, které má pečovat, rozvíjet a chránit venkovský prostor

Abstract:

Local action groups in the Czech Republic work based on bottom-up management. To secure high quality of work they need to know the needs of their region. The needs are then incorporated in the strategy of community-led local development of their actual region. According to the needs, the strategic goals are set. Each strategic goal consists of specific goals which are divided into particular measures. The thesis introduces the National Network of Local Action Groups in the Czech Republic, its structure, competencies and functioning. It describes the creation of individual local action groups through the process of standardization. Based on statistical data, it centres on the region of the Jižní Haná LAG. The thesis presents the results of the survey of the needs of the region for the programming period 2021 - 2027. The identified needs are grouped and linked with specific measures of the Community-led Local Development Strategy of Jižní Haná LAG. Due to the non-existence of a strategic document for the new programming period, the needs are related to the measures of the period running out, ie. 2014 - 2020. For the identified needs that could not be linked to the existing measures, new measures were proposed. According to the strategy for the programming period 2021 - 2027, Jižní Haná LAG will work to improve the living conditions of the inhabitants of this rural area not only in public administration but also for the business, non-profit and public sector, which is one of the goals of the National Network of Local Action Groups by 2030 - Strengthening the rural development partnership to care for, develop and protect rural areas.

Keywords

Místní akční skupina, LEADER, komunitně vedený místní rozvoj, rozvoj regionů, potřeby území, Local action group, Community-led local development strategy, regional development, regional needs

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 22. 4. 2021

Thesis defence

• Date of defence: 25. 5. 2021
• Supervisor: doc. Ing. arch. Iva Poslušná, Ph.D.
• Reader: Ing. Zuzana Khendriche Trhlínová, Ph.D.

AMBIS University

Master programme / field:
Urban and Regional Development / Urban and Regional Development Management