Specifika personálních činností v mikropodnicích

Anna Shchepetova

Bakalářská práce

Specifics of HR activities in microenterprises

Anotace:

Tato bakalářská práce se zabývá analýzou personálních činností dvou mikropodniků, sidlicích v České republice a Ruské Federaci. Cílem práce je analýza a identifikace silných a slabých stránek vybraných personálních činností zkoumaných společností. Práce je rozdělena do dvou částí, na teoretickou apraktickou. Teoretická část je zpracována na základě odborné literatury a zahrnuje teoretická východiska, týkající se problematiky personální práce. V praktické částí jsou představeny zkoumané společnosti, následuje analýza vybraných personálních činností a formulace doporučení. Analýza personální práce v podnicích byla provedena s využitím následujících metod: porovnání teorie s praxi, analýza interních dokumentů a rozhovor s řediteli firem. Bakalářská práce také zkoumá dvě výzkumné otázky. První zní: mají mikropodniky vypracovanou a promyšlenou strategii řízení lidských zdrojů, alespoň ve střednědobém horizontu, nebo jen flexibilně reagují na realitu? Druhá je: liší se personalní práce v mikropodnicích v Rusku a v ČR vzhledem k odlišným historickým a kulturním rozdílům?

Abstract:

This Bachelor's thesis deals with HR activities in two microenterprises, one in Czech Republic and one in Russian Federation. It aims to analyze and identify strengths and weaknesses of selected personnel activities of surveyed companies The thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part is elaborated on the basis of professional literature and includes theoretical background regarding HR activities. The practical part presents surveyed companies, followed by further analysis of selected personnel activities and formulation of recommendations. Analysis of personnel work in enterprises was conducted using the following methods: comparison of theory with practice, analysis of internal documents and an interview with the directors of companies. The Bachelor's thesis also examines two research questions. The first one is: have microenterprises elaborated peronnel strategy at least in the medium term, or are they more likely to flexibly respond to reality? The second would be: has personnel work in microenterprises in Russia and Czech Republic significant differences due to distinct historical and cultural background?

Klíčová slova

Česká republika, personální práce, mikropodnik, Ruská federace, personální činnost

Keywords

Russian Federation, Czech Republic, personnel activity, microenterprise, HR activities

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 2. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 6. 2016
• Vedoucí: Marcela Palíšková
• Oponent: Kateřina Legnerová

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management