Rozhodování podniku v podmínkách finanční krize

Bc. Jan Mazůrek

Diplomová práce

Making decisions of a company in the period of financial crisis

Anotace:

Tématem mé práce je rozhodování podniku v podmínkách krize. Snížení poptávky a pokles prodeje způsobily mnoha podnikům značné problémy. Každý podnik tak musí v době krize přejít k úsporám. Jako možnost se např. nabízí snížit náklady na zaměstnance, na provoz podniku aj. Je však potřeba postupovat velmi obezřetně, neboť existuje řada faktorů, které velmi omezují postupy při snižování nákladů. Vedení podniku nesmí zapomínat sledovat i financování a investice a tyto položky zefektivnit. Pozornost si také zaslouží marketing, který je velmi důležitým faktorem pro prodej a poptávku. Nedílnou součástí rozhodování v době krize by také měla být cenová politika a řízení obchodu. Snížit cenu není vždy nejlepší cesta, je potřeba cenu sestavit efektivně a opatrně. Řízení obchodu zase musí zvýšit prodeje podniku. Příčin ekonomické krize je mnoho, od hypotéční krize přes prohlášení politiků, která spotřebitele vystrašila, místo toho, aby je uklidnila, až po rozhodování spotřebitelů, kteří žili na dluhy a finanční rezervy neměli žádné. V aplikační části se poté zabývám řešením situace krize v podmínkách ČSA, a. s. Nejprve je analýza současného stavu a poté návrh cest, jak by se ČSA, a. s. mohly dostat z problémů.

Abstract:

The subject of my thesis is decision-making of a company in period of a crisis. Reduction in demand and fall of sales evoked large problems for companies. There is many causes of a crisis, from mortgage crisis, through politicians, media, up to decision-making of consumers. Every company needs to go over to reduction in question of costs during crisis. There is many ways how to decrease costs. It is possible to decrease costs of employees, costs of company´s operation and other. It is necessary to be carefull, because there are many elements which limit the processes of cost reduction. It is also necessary to monitor financing and investments of a company and improve them. Marketing earns attention, too. It is very important for sales and demand. Price policy and conducting of a business should be the integral part of decision-making in the period of crisis. Price reduction is not always the best way, it is necessary to determine the price efficiently and carefully. Decision making of a business must trigger the sales. The application part is concerned with a solution of crisis in conditions of ČSA, a. s. At first there is analysis of current condition and then a proposal of ways which would help ČSA, a. s. out from the situation.

Klíčová slova

Krize, ekonomická krize, finanční krize, hypoteční a bankovní krize, krize v České republice, podnik v krizi, finanční rozhodování v krizi, snížení nákladů, investice v době krize, konkurenční boj, cenová politika, marketing v době krize, reklama, CRM v době krize, řízení obchodu v krizi. Crisis, economic crisis, financial crisis, hypothecary and banking crisis, crisis in the Czech Republic, company in period of crisis, decision making of financial in period of crisis, decrease of costs, decision making of investment in period of crisis, fight of competition, price policy, decison making of marketing in period of crisis, advertisement, CRM in period of crisis, decision making of business in period of crisis.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 6. 2010
• Vedoucí: Mgr. Ing. Petr Wawrosz, Ph.D.
• Oponent: Ing. Stanislav Výborný

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance