Výběr bezplatné alternativy k softwaru MS Project

Martin Lubert

Bakalářská práce

Selecting of a free alternative to MS Project

Anotace:

Cílem bakalářské práce je vybrat vhodnou alternativu k programu MS Project pro malé, střední a velké podniky. Bakalářská práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části je popsána historie projektového řízení spolu s historií MS Project. Dále jsou popsány metody používané v projektovém řízení a metody zobrazení v programech určených pro projektové řízení. Následně jsou představeny porovnávané programy. V praktické části je proveden výběr alternativ a následné porovnání vybraných programů s MS Project v klíčových vlastnostech a funkcionalitách. Porovnání zkoumá, zda porovnány program nabízí funkce volně dostupné v MS Project. Případně, zda nabízí nějaké funkce navíc, které jsou užitečné k řízení projektů. V závěru jsou zhodnoceny výsledky porovnání a doporučeny vhodné programy pro zvolené typy podniků dle klíčových funkcí programů.

Abstract:

The aim of this thesis is to choose a suitable option for small, medium, and large enterprises. The bachelor thesis is divided into a theoretical and practical part. The theoretical part describes history of project management software, along with the history of MS Project, the methods used in project management and display methods used in project management. Furthermore, it introduces available alternatives. In the practical part, the selected programs are analysed and compared to MS Project in the key features and functionalities. The comparison examines whether the compared program offers functions that are available in MS Project. Alternatively, does it offer any extra features that are useful for project management. In the final section, the results are evaluated according to the key functions of the software.

Klíčová slova

Projekt, Projektové řízení, Cíl projektu, Kritická cesta, Životní cyklus projektu, Strukturování projektu, Organizace projektu, Časové plánování, Ganttův diagram, PERT, GERT

Keywords

Project, Project management, Project goal, Critical path, Project life cycle, Project structuring, Project organization, time planning, Gantt chart, PERT, GERT

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 11. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Martin Pelikán, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Informatika