Návrh marketingové strategie rozvoje kultury města Uherské Hradiště

Ing. Lenka ŠEBKOVÁ

Diplomová práce

Marketing strategy on the culture development proposal of town Uherske Hradiste

Anotace:

Diplomová práce se zabývá návrhem rozvoje kultury města Uherské Hradiště. Teoretická část se věnuje problematice marketingového řízení a marketingovému výzkumu, který je východiskem části analytické. Praktická část je věnována současné situaci kultury města Uherské Hradiště a podrobena, jak analýze makroprostředí a mikroprostředí, tak strategické analýze. Vyústěním této části je provedený průzkum veřejného mínění formou dotazníkového šetření. Výstupem analytické části je provedená situační analýza. V projektové části jsou navrženy a sestaveny návrhy akčních plánů, včetně časového, nákladového a rizikového hlediska.

Abstract:

This diploma thesis concentrates on the culture development proposal of town Uherske Hradiste. Theoretical part is engaged with the issues of marketing leadership and marketing research, which is a source for the analytical part of this thesis. The practical part has been devoted to the current situation of the culture in Uherske Hradiste and has been remitted to macro and micro environment analysis as well as to strategic analysis. The outcome of this analysis is the submitted public opinion research done in a way of questionnaire survey. The outcome of the analytical part is proceeded situation analysis. The project part of this work involves proposed and complied action plans proposals considering the time, costs and risk issues.

Klíčová slova

Kultura, marketingový výzkum, dotazník, strategická analýza, PEST analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil, SWOT analýza, portofolio analýza

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 5. 2009

Identifikátor: 11569

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 28. 5. 2009

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management a marketing