Strategická analýza vybraného zařízení sociálních služeb

Bc. Kateřina Hrabánková

Bakalářská práce

Strategic Analysis of Chosen Social Services Institution

Anotace:

Autorka se v předložené bakalářské práci zaměřuje na problematiku strategické analýzy. V rámci literární rešerše vysvětluje proces strategického řízení a jeho roli při vytváření konkurenční výhody. Dále uvádí vybrané metodické nástroje strategické analýzy. Projektová studie „Centra sociálních služeb Prahy 2“ zahrnuje systematickou analýzu vnějšího a vnitřního prostředí včetně sestavení SWOT matice. Autorka následně formuluje sedm akčních hypotéz představujících strategické alternativy změny zkoumaného zřízení sociálních služeb pro zlepšení jeho konkurenční pozice.

Abstract:

The thesis concentrates on the concept of strategic analysis. By means of bibliographic research, it explains the process of strategic management and its role in creating competitive advantage. Furthermore, selected methodological tools of strategic analysis are presented. The project study “Centra sociálních služeb Prahy 2 – Centres of social services Prague 2“ includes systematic analysis of the external and internal environment including the SWOT analysis. Finally, seven action hypotheses are stated representing a strategic alternative change of researched social service facilities for improving its competitive position

Klíčová slova

Zařízení sociálních služeb, strategická analýza, metodologie akčního výzkumu, akční hypotéza.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 6. 2014
• Vedoucí: doc. Ing. Josef Palán, CSc.
• Oponent: Ing. Petr Vaškovic

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management zdravotních a sociálních služeb