Rodinné řemeslo v procesu generační výměny: Mezi tradicí a inovací

Vendula Fuksová

Bakalářská práce

Family craft in the process of generational succession: Between tradition and innovation

Anotace:

V textu je analyzován proces generační výměny v rodinném podniku, jenž poskytuje ubytovací služby v konkurenčním prostředí rakouských Alp. Teoretická část je postavena na rešerši a syntéze odborných zdrojů, přičemž pozornost je věnována specifikům rodinného podnikání, fázím nástupnictví a teoretickému uchopení inovačního paradoxu a propojení tradic s inovacemi. V praktické části je realizováno kvalitativní empirické šetření doplněné o ekonomickou analýzu podniku. K dosažení cíle práce je využita metoda polostrukturovaných rozhovorů se zástupci současné i nástupnické generace, pozorování fungování podniku a analýza interních sekundárních dat podniku. Na základě výsledků výzkumu je zhodnoceno, jakým způsobem jsou při mezigenerační obměně integrovány tradiční rodinné hodnoty a moderní inovační přístupy do strategického řízení firmy. Je potvrzeno, že obsazenost a tržby podniku jsou pozitivně ovlivněny plynulým předáváním kompetencí a digitalizací rezervačních procesů. Jako bariéra je naopak identifikována snaha o udržení socioemocionálního bohatství pomocí fixní cenotvorby. Závěrem jsou na základě provedené SWOT analýzy formulována strategická doporučení, jako je formalizace přesunu operativní byrokracie, modifikace role zakladatelů či tvorba finančních polštářů, čímž je podpořeno efektivní předání podniku a zajištěna jeho dlouhodobá stabilita na trhu.

Abstract:

In the text, the process of generational succession in a family business providing accommodation services in the competitive environment of the Austrian Alps is analyzed. The theoretical part is based on the research and synthesis of professional sources, while attention is paid to the specifics of family business, succession phases, and the theoretical grasp of the innovation paradox and the connection of traditions with innovations. In the practical part, a qualitative empirical study, supplemented by an economic analysis of the enterprise, is conducted. To achieve the objective of the thesis, the method of semi-structured interviews with representatives of the current and successor generations, observation of the enterprise's functioning and an analysis of internal secondary data of the enterprise are utilized. Based on the results of the research, it is evaluated in what way traditional family values and modern innovative approaches are integrated into the strategic management of the company during the intergenerational transition. It is confirmed that the occupancy and revenues of the enterprise are positively influenced by the smooth transfer of competencies and the digitalization of reservation processes. Conversely, the effort to maintain socioemotional wealth through fixed pricing is identified as a barrier. In conclusion, based on the conducted SWOT analysis, strategic recommendations are formulated, such as the formalization of the transfer of operational bureaucracy, the modification of the founders' roles, or the creation of financial cushions, by which the effective handover of the enterprise is supported and its long-term stability on the market is ensured.

Klíčová slova

Rodinný podnik, generační výměna, tradice, inovace, digitalizace, ubytovací služby, Family business, generational succession, tradition, innovation, digitalization, accommodation services

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 4. 2026

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 27. 5. 2026
• Vedoucí: Ing. Andrea Tomášková, Ph.D.
• Oponent: Ing. Vendula Hynková, Ph.D.

Ambis Univerzita

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management podniku / Ekonomika a management podniku