Organizování a koordinace projektů ve firmě, včetně návrhu a doporučení

Bc. Martin Hanc

Master's thesis

Project organization and coordination in the firm including the proposals and recommendations

Abstract:

Diplomová práce s názvem “Organizování a koordinace projektů ve firmě, včetně návrhů a doporučení“ zpracovává problematiku projektového, programového řízení a řízení projektových portfolií, které se v poslední době a zvláště v rámci globální ekonomické krize jeví jako kritické pro většinu organizací (ať soukromého nebo veřejného charakteru). Práce popisuje historii projektového a programového řízení, identifikuje jednotlivé přístupy a rámce používané ve světovém měřítku. Poté se teoretická část zaměřuje na metodologie a rámce ze standardů neziskové organizace OGC (Office for Government Commerce), která pokrývá primárně západoevropský směr projektového řízení. Druhá část teoretické kapitoly popisuje jednotlivé procesy a principy multiprojektového řízení vycházející z doporučení organizace OGC. Praktická část aplikuje programové řízení a multiprojektové řízení dle standardů organizace OGC na existujícím programu mezinárodní logistické společnosti. Závěr práce poukazuje na způsob implementace programového řízení ve společnosti a identifikuje několik slabých míst ke zlepšení.

Abstract:

The dissertation called “Project organization and coordination in the firm including the proposals and recommendations” is dealing the topic of project, program management and multi project organization which appears as very critical and mainly due to global economic crisis for most of the organization (either private or public sector). It describes the history of project and program management, it identifies particular approaches and framework used in global scale. Than the theoretic part focuses on the methodology and framework of the non profitable OGC organization (Office for Government Commerce), which covers primarily the west Europe style of project management. Second part of theoretical chapter describes individual processes and principles of multi project management based on the recommendation of OGC organization. The practical part of the dissertation applies program management and multi project management according the standards of organization OGC on the example of existing program in global logistic company. The end of the dissertation shows the implementation of the program management in the company and identifies a couple of weak areas for improvement.

Keywords

Řízení projektů, řízení projektových portfolií, řízení programových celků, řízení rizik, Projektový manažer, Programový manažer, Skupina Sponzorů, rámec, strategie, směrnice, metodologie, role, organizace OGC, Project management, Management of project portfolio, Program management, Project Manager, Program Manager, Sponsors group, Framework, Strategy, Guidelines, Methodology, OGC organization

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 16. 4. 2010

Thesis defence

• Date of defence: 16. 6. 2010
• Supervisor: PhDr. Jan Hauser
• Reader: RNDr. Jiří Kubín

University of Finance and Administration

Master programme / field:
Economics and Management / Business Management and Corporate Finance