Příklady dobré praxe v životním cyklu projektů ve společnosti Nestle Česko s.r.o.

Bc. Aleš Homolka

Diplomová práce

Best Practice in Project Life Cycle in Nestle Česko s.r.o. company

Anotace:

Diplomová práce je zaměřena na rozbor současného stavu projektového řízení společnosti Nestlé Česko s.r.o. a na zpracování konkrétních doporučení pro praxi (Best Practice). Popis současného stavu projektového řízení společnosti (životní cyklus, projektové role), doplněný o příklady dobré praxe, vychází zejména z nestrukturovaných rozhovorů s Integračním manažerem a poskytnuté interní procedury projektového řízení. Na základě zjištěného stavu jsou pak navrženy doporučení v podobě nových nástrojů a šablon dokumentace nebo práce s projektovým týmem. To vše za využití metodiky PRINCE2. Tato doporučení jsou konzultována v praxi a výsledky jsou součástí diplomové práce.Posledním krokem práce je vypracování teoretické rešerše, která slouží jako odborná základna pro praktickou část.

Abstract:

The diploma thesis is focused on the analysis of the current project management state in Nestlé Česko s. r. o. and on the elaboration of concrete recommendations of best practices.The description of the current project management situation (life cycle, project roles), and its best practices comes out especially in unstructured interviews with the Integration Manager and on provided internal procedure of company's project management. Based on the current state, there are recommendations put in place such as new methods and templates of documentation or recommendations on teamwork with the project management team. All of that based PRINCE2 project methodology. These recommendations are consulted in practice and the results are part of this diploma thesis.The final step of the thesis is the theoretical research, which serves as a basis for the practical part.

Klíčová slova

projektové řízení, projektový manažer, životní cyklus projektu, projektová dokumentace, PRINCE2, organizační struktura projektu, project charter, business case, registr rizik, wbs, lessons learned, raci matice, změnový požadavek

Keywords

Project Management, Project Manager, Project Life Cycle, Project documentation, PRINCE2, Project organizational structure, Project Charter, Business Case, Risk register, WBS, Lessons Learned, RACI matrix, Change Request

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 4. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Projektové řízení