Projektové řízení ve zvolené společnosti působící v IT sektoru

Bc. Marie Latináková

Master's thesis

Project management in a selected company operating in IT sector

Anotácia:

Diplomová práce se zabývá analýzou projektového řízení ve zvolené společnosti realizující projekty v IT sektoru. Zkoumaným prostředím jsou vybrané divize společnosti Seznam.cz, kde jsou hledána slabá a silná místa, která mohou být pro projektové řízení klíčová. V praktické části je popsaný současný stav přístupu k řízení projektů a jsou analyzovány nedostatky pomocí dotazníkového šetření a rozhovorů. Další nedostatky jsou vyhodnoceny pomocí komparace se standardem PRINCE2 Agile, na který se společnost odkazuje. Pomocí SWOT analýzy jsou pak utříděna slabá a silná místa, popřípadě hrozby a příležitosti pro společnost. Z těchto sesbíraných a analyzovaných dat, která se týkají spokojenosti s projektovým řízením a přístupem k vedení projektů, jsou navrženy postupy pro zlepšení stávajícího stavu projektového řízení a zvýšení tak úspěšnosti dokončovaných projektů. Tato práce je pak poskytnuta managementu divizí a Projektové kanceláři pro zpětnou vazbu na oblasti projektového řízení.

Abstract:

The thesis deals with the analysis of project management in a selected company implementing projects in the IT sector. The examined environment are the selected divisions of the company Seznam.cz, where weak and strong points are searched for, which can be key for project management. In the practical part, the current state of the project management approach is described and the weaknesses are analyzed using a questionnaire survey and interviews. Further deficiencies are evaluated by comparing with the PRINCE2 Agile standard, which the company refers to. The SWOT analysis is then used to sort out the weaknesses and strengths, or threats and opportunities for the company. From this collected and analyzed data regarding satisfaction with project management and project management approach, procedures are suggested to improve the current state of project management and thus increase the success rate of completed projects. This thesis is then provided to the divisional management and Project Office due to feedback on project management areas.

Kľúčové slová

waterfallový přístup, agilní přístup, analýza projektového prostředí, IT sektor, PRINCE2, projekt, projektové řízení, projektový manažer

Keywords

agile approach, project environment analysis, IT sector, PRINCE2, project, project management, project manager, waterfall approach

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 3. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 5. 2023
• Vedúci: Ing. Jan Rydval, Ph.D.
• Oponent: Lucie Vosáhlová, externi

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme:
Project Management