Prioritizace projektů ve vybrané společnosti

Kryštof Šraier

Diplomová práce

Prioritization of projects in selected company

Anotace:

Cílem práce bylo vyhodnocení způsobu prioritizace projektového portfolia ve společnosti AB. Pro sběr dat o prioritizaci projektů ve společnosti AB byly provedeny polostrukturované rozhovory s ředitelem projektové kanceláře, programovým manažerem programu A a programovým manažerem programu B. Následně bylo v rámci sběru dat provedeno dotazníkové šetření mezi zaměstnanci společnosti AB. Rozhovory bylo zjištěno, že společnost AB prioritizuje projekty na úrovni programů a byla zjištěna hodnotící kritéria, která jsou pro tuto prioritizaci relevantní. Dotazníkovým šetřením byla zjištěna priorita jednotlivých kritérií pro program A a B. Mezi respondenty z programu A a programu B bylo identifikováno jiné vnímání priorit těchto kritérií. Na základě těchto priorit byly stanoveny váhy kritérií metodou párového srovnání pro oba programy zvlášť. Autor následně aplikoval kombinaci prioritizačních metod na program A a B. Autor při výběru metod reflektoval komplexitu portfolia projektů a požadavky společnosti AB. Aplikací těchto metod se změnila priorita jednotlivých projektů. Přínosem práce je návrh kombinace metod prioritizace projektů pro praktické použití, kterou může společnost AB implementovat. Autor použitelnost kombinace metod ověřil aplikací na program A a program B a zároveň navrhl i postup zavedení této metody.

Abstract:

The main objective of the thesis was to evaluate way of prioritization of project portfolio in company AB. For gathering primary data related to projects prioritization were done semi-structured interviews with director of project management office, program manager of program A and program manager of program B. Also survey between employees of company AB was done within the primary data collection. Based on interviews, it was established that company AB is prioritising projects on the program level and evaluation criteria were discovered. Priorities of these criteria for program A and program B were collected by survey. Difference between respondents from program A and Program B regarding priorities of criteria were found by survey. Based on these priorities weigh were determined using pair comparison method separately for program A and program B. Moreover, author used combination of prioritization methods on program A and B. Author was reflecting complexity of portfolio and company's AB demands, while he was choosing methods. Due to the application of methods, projects priorities changed. Benefit of the thesis is proposal of combination of project prioritization methods for practical use, which can be implemented by company AB. Usability of combination of methods was tested by application on program A and program B. Autor also designed plan for implementation of this method.

Klíčová slova

Projektový management, portfolio, prioritizace projektů

Keywords

Project management, project prioritization, portfolio

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 2. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 24. 1. 2019
• Vedoucí: Helena Hrůzová
• Oponent: Martin Javnický

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management