Overconfidence bias u manažerů a jeho dopady na manažerská rozhodování

Jan Višňovský

Bakalářská práce

Overconfidence Bias in Managers and Its Impact on Managerial Decision Making

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá kognitivním zkreslením overconfidence bias a jeho dopadem na rozhodovací procesy manažerů. Cílem je zjistit, zda manažeři mají tendenci přeceňovat své schopnosti a jak se snaží jev eliminovat. Teoretická část se zabývá vymezením klíčového pojmu, procesů, které za ním stojí, definuje jeho tři formy (overestimation, overplacement a overprecision) a popisuje jejich dopady a techniky eliminace. Praktická část je založena na dotazníkovém šetření s manažeři napříč organizacemi, a je doplněna o polostrukturované rozhovory. Výsledky ukazují, že manažeři skutečně vykazují projevy zkoumaného jevu a jeho forem, ale metody k jejich eliminace využívají především zpětně nikoliv preventivně. Dále se ukazuje, že delší manažerská praxe může souviset s vyšší mírou přeceňování svých schopností. Práce definuje doporučení zvyšovat povědomí o overconfidence bias a kognitivních zkresleních a implementovat preventivní eliminační techniky přímo do rozhodovacích procesů organizací.

Abstract:

This bachelor’s thesis examines the cognitive bias known as overconfidence bias and its impact on managers’ decision-making processes. The aim is to determine whether managers tend to overestimate their abilities and how they attempt to mitigate this phenomenon. The theoretical section defines the key concept and the processes underlying it, identifies its three forms (overestimation, overplacement, and overprecision), and describes their impacts and techniques for elimination. The empirical section is based on a questionnaire survey of managers across organizations and is supplemented by semi-structured interviews. The results show that managers do indeed exhibit manifestations of the phenomenon under study and its forms, but they primarily use methods to eliminate them retrospectively rather than preventively. Furthermore, it appears that longer managerial experience may be associated with a higher degree of overestimation of one’s abilities. The study recommends raising awareness of overconfidence bias and cognitive biases and implementing preventive elimination techniques directly into organizational decision-making processes.

Klíčová slova

kognitivní zkreslení, overestimation, overconfidence bias, manažerské rozhodování, overplacement, overprecision

Keywords

overprecision, cognitive bias, overconfidence bias, managerial decision making, overestimation, overplacement

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 5. 2026

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2026
• Vedoucí: Igor Kukliš
• Oponent: Dušan Kučera

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program:
Podniková ekonomika a management