Public-private partnership in solid waste management in Thimphu, Bhutan

Mgr. Leki Sangay

Master's thesis

Abstract:

Partnerství veřejného a soukromého sektoru byla založena Thimphu obce (Bhútán) s malým místní soukromé společnosti (The Greener způsobem) v roce 2014, aby se pokusila zlepšit komunálního odpadu systém sběru. V práci využívá kvantitativní a kvalitativní metody výzkumu ve dvou Thimphu okresů (jeden obsluhovány obce, jeden z zdravějším způsobem) a rozhovorů s odborníky v rámci obce a soukromé společnosti se podívat na přínosy a rizika nového systému sběru odpadu v Thimphu. Snaží se spojit případovou studii Thimphu s širším diskurzu kolem veřejného a soukromého sektoru a obecněji privatizaci veřejných služeb v zemích globálního Jihu. Tyto výsledky ukazují, že partnerství veřejného a soukromého sektoru v Thimphu došlo ke zlepšení nakládání s odpady významně rozšiřuje zdrojový oddělení komunálního odpadu u zdroje. Sběr komunálního odpadu bylo včasnější a častější v okresech na něž se vztahuje veřejného a soukromého sektoru. Nicméně náklady mohou ukázat jako problém v budoucnu, stejně jako odpadní pickers' obživy. I když je obtížné generalizovat z jedné případové studie, zdá se, že motivace protagonistů zdravějším způsobem a jeho malovýrobu a místní charakter byly faktory, které ovlivňují relativní úspěch tohoto konkrétního veřejného a soukromého sektoru při nakládání s odpady v Thimphu.

Abstract:

A public-private partnership was established by the Thimphu Municipality (Bhutan) with a small local private company (The Greener Way) in 2014 to try and improve the municipal waste-collection system. The thesis uses quantitative and qualitative research methods in two Thimphu districts (one serviced by the Municipality, one by the Greener Way) and interviews with professionals within the Municipality and private company to look at the benefits and risks of the new system of waste collection in Thimphu. It attempts to link the Thimphu case study with the wider discourse around public-private partnerships and more generally privatisation of public services in global South countries. The results indicate that the public-private partnership in Thimphu has improved waste management significantly, expanding source segregation of household waste at source. Collection of household waste was more timely and more frequent in the districts covered by the public-private partnership. However, costs may prove to be an issue in the future, as well as waste-pickers´ livelihoods. While it is difficult to generalise from one case study, it seems that the motivation of the Greener Way protagonists and its small-scale and local character were factors influencing the relative success of this particular public-private partnership in waste management in Thimphu.

Keywords

Municipal solid waste, Public-private partnership, Waste management, Thimphu, Bhutan.

Language used: English

Date on which the thesis was submitted / produced: 23. 5. 2016

Thesis defence

• Date of defence: 14. 6. 2016
• Supervisor: RNDr. Naděžda Johanisová, Ph.D.
• Reader: Mgr. Benjamin Jeremiah Vail, Ph.D.

Masaryk University

Faculty of Social Studies

Master programme / field:
Sociology / Sociology (Eng.)