Řízení personálních procesů

Bc. Ralina Bagautdinova

Diplomová práce

Personnel processes management

Anotace:

Diplomová práce je zaměřena na řízení personálních procesů. Cílem dané diplomové práceje na základě analýzy systému řízení lidí ve vybraném podniku vytvořit návrhy na zlepšeníaktuální situace.V teoretické části práce je uvedena literární rešerše ve zkoumaném oboru se zaměřením nazáklady personální práce, vymezení jednotlivých oblastí personálního řízení a rovněž izhodnocení motivace z pohledu jejího vlivu na výkonnost.Praktická část práce je věnována vlastnímu provedenému výzkumu, a to ve formě řízenéhorozhovoru s vedením firmy a pomocí dotazníkového šetření mezi zaměstnanci, cílemkterého je analýza a návrh nastavení systému řízení personálních procesů ve vybranémpodniku. Ve firmě je velký význam kladen na pracovní motivaci, řízení talentů a vzdělánízaměstnanců. Hlavními problematickými body jsou způsob toku informací od podřízenýchk manažerovi, transparentnost procesu pracovního hodnocení zaměstnanců a spokojenostse svým přímým nadřízeným. Na základě uskutečněného výzkumu je firmě navrženoněkolik doporučení na zlepšení současné situace.

Abstract:

The diploma thesis is focused on the management of personnel processes. The aim of thethesis is based on the analysis of the people management system in the selected companyto create proposals to improve the current situation.The theoretical part of the thesis presents a literature search in the field studied with afocus on the basics of personnel work, the definition of individual areas of personnelmanagement and also the evaluation of motivation in terms of its impact on performance.The practical part of the thesis is devoted to the research conducted through a controlledinterview with the company's management and questionnaire survey among employees, theaim of which is an analysis and proposal of the setting up of a personnel processmanagement system in the selected company. Thesis revealed the following: the greatimportance is given to work motivation, talent management and employee education. Themain problematic points are the following: the way of information flow from subordinatesto the manager, transparency of the employee work evaluation process and satisfactionwith the direct superior. Based on the research, several recommendations are proposed forthe company to improve the current situation.

Klíčová slova

personální řízení, řízení lidských zdrojů, struktura personálních činností, příprava zaměstnanců, vzdělávání zaměstnanců, personální agenda, personální dokumentace, personální informační systém

Keywords

human resources management, personnel management, structure of personnel activities, employee training, employee education, personnel agenda, personnel documentation, personnel information system

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 11. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Josef Kříž, CSc.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa