Samořídící organizace a management změny v ČR: Jak organizaci transformovat na samořídící?

Veronika Bořková

Diplomová práce

Self-managing Organizations and Change Management in the Czech Republic: How to Transform an Organization into a Self-managing one?

Anotace:

Tato diplomová práce se zaměřuje na to, jak lze uskutečnit organizační změnu z tradiční byrokratické organizace na samořídící organizaci. Cílem práce je zjistit, zanalyzovat a vyhodnotit jaké procesy a nástroje organizace potřebují k transformaci z byrokratické struktury na samořídící strukturu. Teoretická část proto popisuje vývoj organizací, definuje samořídící organizace a organizační změnu. V praktické části je popsána metoda případové studie, která zahrnuje deset rozhovorů, pozorování a zkoumání interních dokumentů tří českých organizací, které si organizační změnou prošly. Z analýzy dat výzkumu plyne, že organizační změna musí být primárně přizpůsobena charakteru organizace. Neexistuje univerzální návod pro uskutečnění změny, proto je zapotřebí efektivně kombinovat nástroje řízení změny.

Abstract:

This thesis focuses on how an organizational change can be accomplished from a traditional bureaucratic organization to a self-managing organization. The aim of the thesis is to identify, analyse and evaluate what processes and tools organisations need to transform from a bureaucratic structure to a self-managing structure. Therefore, the theoretical part describes the evolution of organizations, defines self-managing organizations and organizational change. The practical part describes a case study method, which includes ten interviews, observations, and examinations of internal documents of three Czech organisations that have experienced an organizational change. The analysis of the research data suggests that organizational change must be customized to the nature of the organization. There is no one-size-fits-all guide for implementing a change, therefore an effective combination of change management tools is required.

Klíčová slova

inovace řízení, tyrkysové organizace, samořídící organizace, učící se organizace, sebeřízení

Keywords

self-managing organization, self-management, management innovation, learning organization, teal organization

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 5. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 5. 2023
• Vedoucí: Stanislav Háša
• Oponent: David Anthony Procházka

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program:
Management