Analýza konkurenčního prostředí podniku jako podklad pro návrh obchodní strategie

Bc. Barbora Šimková

Bakalářská práce

Analysis of the competitive environment of the enterprise as a basis for designing business strategies

Anotace:

Bakalářská práce analyzuje pomocí vybraných metod, Porterova modelu pěti sil, SWOT analýzy, matice BCG, PEST analýzy, rozhovoru a dotazníkového šetření, konkurenční prostředí vybraného podniku. V průběhu práce autorka nalézá problémy v nesprávném konkurenčním boji a špatném mapování konkurentů, které přisuzuje nekompetentnímu vedení, jenž má za následek mimo jiné i nízké zisky. Dále však dokazuje oblíbenost podniku založenou na vysoké jakosti zpracování a celkovému postoji k zákazníkům. Dle výsledků všech analýz a zjištěných informací je navžena obchodní strategie pro vybraný podnik.

Abstract:

The bachalor thesis analyzes per slected methods Porter´s 5 five forces, SWOT analysis, Boston Consulting Group, PEST analysis, interview and survey the business enviroment of selected company. During the thesis author finds the problems in incorrect competetive fight and bad competition mapping which is attributed to incompetent management of the company which besides have results in low profits. Then neverthless improves poppularity of company which is based on high processing quality and overall attitude to the customers. According to results of all analysis and detected informations is suggested business strategy to the choosed company.

Klíčová slova

podnikové prostředí, konkurence, SWOT analýza, BCG matice, obchodní strategie business enviroment, competition, SWOT analysis, Boston Consulting Group, business strategy

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 11. 12. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 2. 2020
• Vedoucí: Ing. Iveta Kmecová, PhD.
• Oponent: Ing. Šárka Exnerová

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku - kombinovaná forma