Analýza silných a slabých stránek činnosti podnikatelského subjektu

Bc. Marek Vohradský

Master's thesis

Analysis of Strengths and Weaknesses of a Business Entity Activities

Anotácia:

Tématem této diplomové práce je analýza silných a slabých stránek činnosti podnikatelského subjektu. V praktické části jsou analyzovány silné a slabé stránky konkrétního podnikatelského subjektu s cílem navrhnout doporučení plynoucí z výsledků této analýzy, které povedou ke zkvalitnění činnosti podniku. Formálně je diplomová práce členěna na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je zaměřena na analýzu vnitřního a vnějšího prostředí podniku. Dále se zabývá definicí strategického plánování a stanovení cílů podniku, na která navazuje marketingový mix. V praktické části jsou, po seznámení se zkoumaným podnikem, analyzovány silné a slabé stránky podniku pomocí jednotlivých nástrojů situační analýzy vnitřního prostředí konkrétního podnikatelského subjektu. Z hlediska interní analýzy podniku jsou kladeny zřetele zejména na technologické faktory výroby, lidské zdroje a finanční analýzu. Z pohledu externí analýzy se zaměřuji zejména na analýzu spotřebitele, konkurenční prostředí a dodavatelský sektor. Na základě poznatků z výsledků analýzy silných a slabých stránek je pak navrženo doporučení podnikovému managementu.

Abstract:

The purpose of this thesis is to analyze the strengths and weaknesses of business enterprise. In a practical part strengths and weaknesses of a business entity are analyzed in order to make recommendations arising from this analysis leading to improvement of the enterprise. Formally thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part focuses on the corporate analysis of internal and external environment. It also deals with the definition of strategic planning and business objectives, which are followed by marketing mix. In the practical part, after familiarization with the company, the strengths and weaknesses of the company are analysed using various tools of situational analysis of internal environment in a particular business entity. From the viewpoint of the company's internal analysis are taken into account in particular the technological factors of production, human resources and financial analysis. From the perspective of external analysis I concentrate mainly on the consumers’ analysis, competition and supply sector. Based on the results of the analysis of the strengths and weaknesses recommendations are then proposed to corporate management.

Kľúčové slová

Analýza vnitřního prostředí podniku, silné stránky, slabé stránky, SW analýza, analýza vnějšího prostředí podniku, příležitosti, hrozby, stanovení cílů podniku, strategický plán, marketingový mix, komunikační mix.

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 4. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 21. 6. 2012
• Vedúci: Ing. Miloslav Vaňák
• Oponent: Ing. Pavel Klička

University of Finance and Administration

Master programme / odbor:
Economics and Management / Marketing Communication