Obchodní strategie firmy Albert hypermarket a. s. a její inovace

Bc. Iveta Králová

Bakalářská práce

Anotace:

Předmětem mé bakalářské práce je obchodní strategie společnosti Albert Hypermarket, která je součástí společnosti AHOLD Czech Republic, a.s. Hlavním úkolem této práce bude zhodnocení a zanalyzování strategie společnosti AHOLD Czech Republic, a.s. Popřípadě navrhnout opatření, jak strategii inovovat. Teoretickou část začínám vysvětlením základních pojmů jako strategie nebo strategické řízení. Ve svém šetření budu používat SWOT analýzu, Porterův model, analýzu konkurentů, analýzu atraktivity odvětví a model BCG. V závěru vyhodnotím výsledky jednotlivých analýz. Zda je strategie zvolena správně a není potřeba strategii inovovat.

Abstract:

Subjects of my bachelor‘s work is the business corporate strategy Albert Hypermarket, what be part of company AHOLD Czech Republic, Inc . Head target this work will be evaluation and analyzing of the corporate strategy AHOLD Czech Republic, Inc . Eventually propose steps, how strategy innovate. In the theoretic parts I interpret as a primary constructs like a strategy or a strategic management. In my search I will be use SWOT analyse, Porter analyse, analyse rivals, analyse of the attractive segment and BCG matrix. In the finale I interpret results of separate analyses. If is strategy get in right and isn't need strategy innovate.

Klíčová slova

Strategické řízení, obchodní strategie, Porterův model, SWOT analýza, analýza konkurentů, analýza atraktivity odvětví, matice BCG. Strategic management, business strategy, SWOT analyse, analyse rivals, analysis of the attractive segment, BCG matrix.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 5. 2010

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 22. 6. 2010
• Vedoucí: Ing. Gabriela Mádlová
• Oponent: Ing. Jana Dolejší

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku