Martin Hladík

Disertační práce

Podniková architektura v procesu strategické změny

Enterprise architecture in strategic change process
Anotace:
Podniky čelí novým výzvám stále dynamičtějšího a komplexnějšího podnikatelského prostředí, které je nutí adaptovat se na nové podmínky. Adaptační schopnosti podniků jsou však limitované. Výsledky několika výzkumů úspěšnosti strategické změny v podniku ukazují, že 60 až 70% uskutečněných změn nenaplnilo očekávání. Autor se ve své práci zabývá studiem příčin neúspěchu změn a navrhuje vlastní rámec pro …více
Abstract:
Enterprises face the new challenge of a more dynamic and complex business environment, which forces them to adapt to new conditions. However, the adaptation capabilities of enterprises are limited. The research results of strategic change success demonstrate that 60 to 70 per cent of changes did not meet initial expectations. In his research, the author studies change failure causes and designs his …více
 
 
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 8. 9. 2010

Obhajoba závěrečné práce

  • Obhajoba proběhla 26. 6. 2014
  • Vedoucí: Jaroslav Jandoš
  • Oponent: Klára Antlová, Otakar Smolík

Citační záznam

Plný text práce

Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:
  • autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola ekonomická v Praze
http://www.vse.cz/vskp/eid/59391