Hodnocení a rozvoj agilních týmů v projektově orientované organizaci

Bc. Michaela Kleslová

Diplomová práce

Evaluation and development of agile teams in project-oriented organisation

Anotace:

Diplomová práce se zabývá problematikou hodnocení agilních týmů v projektově orientované organizaci, a to konkrétně hodnocením vybraných agilních týmů z prostředí softwarového vývoje na programech v organizaci. V teoretické části jsou charakterizovány základní principy agilního přístupu k projektům, je představena metodika Scrum a metody hodnocení agilních týmů. Začátek praktické části se věnuje případové studii, ve které je představena vybraná společnost, pracovní návyky vybraných agilních týmů a současný přístup k hodnocení týmů. Pomocí popisné statistiky je vyhodnocen aktuální stav hodnocení týmů, pro jehož účely jsou metody rozděleny do několika kategorií podle jejich orientace a vypovídající hodnoty. Vyhodnocením současného přístupu jsou identifikovány kategorie hodnocení, kterým se společnost aktuálně nevěnuje. Následně je navržen vlastní návrh a doporučení představující kombinaci metod hodnocení vybraných týmů. Metodám je přidělena priorita představující vhodnost a postup v implementaci. V návrhu jsou současně představeny důvody zvolené priority a spatřené přínosy pro společnost. Na závěr je provedena diskuse o použitelnosti vlastního návrhu s autorkou a projektovými manažery ze společnosti. Diskuse poukazuje na nedostatky návrhu a jeho implementace očima zasvěcených do prostředí společnosti.

Abstract:

The thesis deals with the issue of evaluation of agile teams in a project-oriented organization, specifically the evaluation of selected agile teams from the software development environment on programs in the organization. In the theoretical part, the basic principles of agile approach to projects are characterized, the Scrum methodology and methods of agile team evaluation are introduced. The beginning of the practical part is devoted to a case study in which the selected company, the work habits of the selected agile teams and the current approach to team evaluation are presented. Using descriptive statistics, the current state of team evaluation is evaluated, for which purpose the methods are divided into several categories according to their orientation and predictive value. By evaluating the current approach, categories of evaluation that are not currently being addressed by the company are identified. Subsequently, a custom proposal and recommendation representing a combination of evaluation methods for selected teams is proposed. The methods are assigned a priority representing suitability and progression in implementation. The proposal also presents the reasons for the chosen priority and the perceived benefits to the company. Finally, a discussion on the applicability of the actual proposal is conducted with the author and project managers from the company. The discussion highlights the shortcomings of the proposal and its implementation through the eyes of company insiders.

Klíčová slova

projektové řízení, agilní přístup, agilní týmy, hodnocení týmů, softwarový vývoj, metody hodnocení týmů, výkon týmu, efektivita týmu, kvalita softwarového vývoje, měkké faktory

Keywords

team evaluation, software development, team evaluation methods, team performance, team effectiveness, agile approach, scrum, agile teams, software development quality, project management, soft factors

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 4. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 5. 2023
• Vedoucí: doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D.
• Oponent: Petr Lev, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Projektové řízení