Personální politika v podniku P&G - Rakona, s.r.o.

Bc. Iveta PELCOVÁ

Diplomová práce

DP neobsahuje podnázev

Personnel policy in the company P&G - Rakona, s.r.o

Anotace:

Předložená diplomová práce na téma ?Personální politika v podniku P&G ? Rakona, s. r. o? se zabývá problematikou v oblasti řízení lidských zdrojů ve společnosti Rakona. Cílem práce bylo zjistit nedostatky v systému řízení lidských zdrojů a navrhnout možná řešení na jejich odstranění První část diplomové práce je věnovaná teoretické části, která se zabývá vybranými údaji z personální politiky a řízením lidských zdrojů. Vybrané kapitoly popisují personální práci, personální plánování, získávání a výběr pracovníků, a přijímání zaměstnanců. V druhé části diplomové práce se zaměřuje na všeobecnou charakteristiku a historický vývoj společnosti Procter&Gamble. Uvedeny jsou jednotlivé personální činnosti tak, jak jsou uplatňovány ve společnosti Rakona. Závěrečná část se zaměřuje na dotazníkové šetření a jeho vyhodnocení. Dotazníkové šetření mělo za cíl odhalit nedostatky a navrhnout řešení, které přispěji ke zvýšení efektivnosti personálního oddělení a k dosažení strategických cílů společnosti. Obsahem poslední kapitoly jsou návrhy pro zvýšení efektivnosti vybraných personálních procesů, jejich ekonomický aspekta přehled rizik.

Abstract:

This diploma thesis on Personnel policy in the company P&G ? Rakona, s. r. o. deals with problemsin the control area of human resourcesin the company Rakona. The goal was to identify deficiancies in human resource managemnt systém and propose their elimination. The first part of the thesis is devoted to the theoretical part, which deals with selected data from the personnel policy and human resource management. Selected chapters describe the work of HR, personnel planning, recruitment and selection, and hiring. In the second part of the thesis focuses on the general characteristics and historical development of Procter & Gamble. Included are various HR activities as they are applied at Rakona. The final part focuses on the survey and its evaluation. The survey aimed to reveal deficiencies and propose solutions that will increase the effectiveness of HR and achieving strategic goals. The last chapter suggests ways of increasing effectiveness of selected personnel processes, their economic aspect and summary of risks.

Klíčová slova

Klíčová slova, lidské zdroje, personální řízení, náborová činnost, efektivnost, procesy

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 8. 12. 2011

Zveřejnit od: 31. 12. 2999

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 1. 2012
• Vedoucí: Ing. Mgr. Petra Skálová, Ph.D.

ZÁPADOČESKÁ UNIVERZITA V PLZNI

Fakulta ekonomická

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management