Management dodavatelů v automobilovém průmyslu

Bc. Martin Kolečkář, DiS.

Master's thesis

Automotive supplier management

Abstract:

Diplomová práce se zabývá managementem dodavatelů v automobilovém průmyslu ve společnosti Wejade CZ. Analyzuje proces nákupu v podniku a řízení dodavatelů, současný stav a vývoj, definuje problémy v nákupních procesech a navrhuje nové možnosti jejich řešení.Teoretická část vymezuje management a neustále zlepšování dle požadavků norem ISO, TS a IATF, popisuje jednotlivé základní činnosti procesu nákupu, zejména výběr, schvalování a varianty hodnocení stávajících, klíčových i nových dodavatelů. Práce mapuje stávající proces řízení dodavatelů ve společnosti, která je dodavatelem na úrovni Tier 1 a Tier 2. Tato část je zpracována na základě odborné literatury, doplněná o poznatky a zkušenosti z oblasti provádění auditů. Praktická část analyzuje současný stav řízení nákupu ve společnosti Wejade. Nejprve představí společnost, její historií, organizační strukturu a postavení nákupu v procesech. Dále popisuje provádění jednotlivých činností nákupu ve společnosti, zejména výběrová řízení, výběr dodavatelů, schvalování a následné hodnocení dodavatelů, motivace. Závěrem posuzuje současný stav, uvádí pozitiva a negativa nákupu ve společnosti a doporučuje opatření ke zlepšení současného stavu. Tato část práce je zpracována na základě interních materiálů společnosti Wejade, informací z intranetu a mých zkušeností ve firmě na pozici Vedoucího kvality.

Abstract:

This diploma thesis goes in for the management of suppliers in automotive especially linked to company Wejade. It analyses the purchasing process and managing of suppliers in the company, current status quo and further evolution, it defines issues in purchasing processes and suggests new possibilities of solving those. The theoretical part determines management and continuous improving according to requirements of standards ISO, TS and IATF; it describes particular elements of the purchasing process, especially selection, approval and evaluation types for the key, current and new suppliers. This thesis is mapping current process of supplier management within the company, which is being recognized as Tier 1 and Tier 2 supplier. This part has been processed based on professional literature and completed by knowledge and experience gathered from the area of carrying out audits.The practical part analyzes the current state of purchasing process management in Wejade. It first introduces the company, its history, organizational structure and status of purchasing processes within company. It also describes the implementation of individual purchasing processes in company, in particular tenders, the selection and approval of suppliers, their further evaluation and motivation. Finally, it assesses the current situation, highlights the strengths and weaknesses of purchasing process management within the company and recommends steps for improving current situation. This thesis part is based on internal materials of Wejade, information from intranet and my own experience in the company as the Head of Quality Department.

Keywords

Hodnocení dodavatelů, Automobilový průmysl, Nerezová ocel, Audit, Řízení kvality

Keywords

Quality management, Standards, Supplier evaluation, Stainless steel, Audits

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 25. 10. 2020

Thesis defence

• Supervisor: doc. Ing. Jaromír Štůsek, CSc.
• Reader: Ladislav Ulrych, externi

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / field:
Economics Policy and Administration / Public Administration and Regional Development